2015年，是落实“十二五”规划的最后一年，也是集团公司面临挑战最多、经营压力最大、改革任务最重的一年。这一年，在公司领导班子的带领下，我们直面市场形势持续恶化带来的重重困难和挑战，围绕“三个三”发展战略和年度目标任务，坚定信心，攻坚克难，大刀阔斧地全面深化改革、推进转型发展，以郓城煤矿产权转让、洼里煤矿暂停开采、支护改革深化、体制机制改革、市场化运作“五个强推”，带动重点项目、亏损企业治理、全方位创新、运营模式、管理内涵“五个突破”，科技创新、成本管控、党建思想政治工作、“三项制度”改革等工作都结出了丰硕成果，各项工作在逆境中稳步推进，圆满完成了能源集团下达的指标任务，以实际行动交出了一份满意的答卷。
时光流转，刻画出新的年轮。“十三五”规划开局之年、生产经营最为困难的一年、关系企业前途命运的一年，2016年，我们肩负着更大的压力和责任。站在这一重要节点上，我们必须科学把握内外形势，趋利避害，危中寻机，唱响“突围解困、逆势求胜”主旋律。
唱响“突围解困、逆势求胜”主旋律，要有必胜信心。困难并不可怕，可怕的是面对困难畏难发愁、没有办法。面对内外“两个四期并存”的艰难困境，我们必须以百倍的信心和决心，牢牢把握国家稳增长政策陆续出台、企业内部有增量空间、内部改革释放活力、协同效应空间放大、市场竞争能力提升的机遇，突破瓶颈、创新思路，咬定目标、迎难而上，在攻坚克难中开创发展新局面。
唱响“突围解困、逆势求胜”主旋律，离不开担当精神。“有多大担当才能干多大事业”，新形势、新任务呼唤干部员工的大担当。各级领导干部要增强大局意识，勇于突破固化藩篱，敢于直面矛盾和困难，以逢山开路、遇河架桥的精神，勇挑重担、带头攻坚；广大员工要进一步认清形势，立足岗位，履职尽责，创新创效，以主人翁的姿态共同承担起企业“突围解困、逆势求胜”的历史使命。
唱响“突围解困、逆势求胜”主旋律，更需要强大的执行力。“一分部署，九分执行”，执行力是落实工作的重要抓手，也是决定事业成败的关键因素。新思路、新目标已经确定，新的一年能否实现新突破，关键在执行。这就要求我们在查改“三不三干六无”问题的基础上，进一步转变作风、强化责任，主动作为、锐意进取，把智慧和力量凝聚在全年工作思路和目标上，狠抓“六个强化”工作举措落实，在新一轮的改革发展进程中铸就崭新业绩。
“战胜危机应有期，明年春色倍还人”，新形势、新常态赋予我们新的使命，只要我们坚定必胜信念，以抓铁有痕、踏石留印的作风，超常规、强有力的举措，完成好集团公司各项目标任务，就一定能够战胜危机，迎来发展的春天。
