近日，山西焦煤运城盐化召开化工系统2016年工作会，通报山西焦煤运城盐化化工系统各单位2015年四季度生产经营情况及全年整体工作，安排部署2016年工作指标和任务。
    会议对2015年山西焦煤运城盐化化工系统的工作给予充分肯定，指出，2016年，山西焦煤运城盐化化工系统各单位要打破惯性思维，要有新突破、新举措，开拓化工发展新领域，通过兼并、参股等方式优化资产结构，有效推进重点工程建设，将企业未来的发展作为主要工作去抓，为企业扭亏脱困作出最大努力。要将矿产资源管理列为各单位年度重点工作，将重心由“四堵墙之内”延伸到“四堵墙之外”再到“四堵墙之下”，提升开采管理水准。要继续调整对标指标，结合技术研发和销售市场需求，强化质量管理，实现大幅度降本提效，在前三年的基础上，适时放缓项目投入步伐，注重回头看，勤总结，项目申报更需报备企划部登记；在降本提效的基础上，谋求化工销售与山西焦煤运城盐化南风物流的无缝对接，向运输环节要效益，使物流运输切实走上快车道；在提升销售考核指标的基础上，化工销售要严考核、严要求，定期汇报销售进度计划，杜绝中间环节，切实搞好销售工作，实现产能的有效释放和库存的快速消化。运城本部要有序开展盐湖养殖和综合开发利用工作，山西焦煤运城盐化同庆南风要加大矿产的井工开采。
    会上，山西焦煤运城盐化化工系统各子分公司经理及各部室相关负责人总结汇报了2015年工作情况和2016年工作思路。有关部门负责人就相关业务对化工系统的各单位提出了意见和建议。
 

来源：山西焦煤运城盐化网站