蒋庄煤矿以认真学习贯彻落实集团公司四届四次职工代表大会精神为动力，以“13536”战略框架为指引，以主动创新求变、着力改革攻坚、破冰转型升级为主攻方向，积极在学习中汲取力量，在落实中推动发展，借势传导闯关突围“引力波”，为实现全年任务指标奠定基础。

该矿突出一个“快”字，在第一时间召开管理层会议传达贯彻职代会精神，明确新的形势、新的任务、新的召唤。突出一个“广”字，利用内部电视、广播等舆论阵地，开辟学习解读专栏，认真学习领导讲话精神、评论员文章，迅速把会议果实传达到全矿每一个班组、每一个家庭，形成强大的学习会议精神、贯彻会议精神的舆论热潮。突出一个“实”字，引导全员结合实际学习、结合岗位干，真正把广大干部职工的智慧和力量凝聚到大会提出的目标任务上来，做到了压力传递、动力传导、动员有力、宣传深入、发动全面，拧成一股劲，奏响最强音。

该矿坚持把学习贯彻集团公司四届四次职代会精神作为指导推动全年各项工作落实、积极应对新常态的强大动力，坚持把会议新精神、新任务与矿井实际工作紧密结合起来，突出工作重点，明确攻坚任务，着力落实六大“闯关突围”攻坚举措。一是强化底线思维，筑牢生存根基。围绕“提境界、严管理、强根基、保安全”，强化思想、行为、系统“三大隐患”治理，夯实本安基础。二是增强危机意识，合力突围攻坚。更加注重党建思想政治工作大力开展“当好主人翁、应对新常态、逆势展作为”主题教育实践活动，形成“知企恩、强能力、渡难关”的“正能量”。三是深化内部改革，破冰转型升级。积极适应形势变化，打破惯性和常规，深化内部体制改革，稳妥推进主辅分离，破解发展“瓶颈”，为矿井长远发展打基础。四是坚持双轮驱动，实现稳健发展。坚持煤与非煤双轮驱动，立足当前与着眼长远相结合，打造互惠共赢新平台，构建起适应未来的盈利模式和发展模式，提升可持续发展能力。五是强化系统思维，力保效益稳定。持续深化“五个要效益”， 围绕“效率、效益、效果”，深入推进“集慧”创新工程，分季列出创新“清单”，倒逼创新路径，开创岗位创新、全员创效新局面，全面提升“智力资本”，打造“智慧蒋庄”。六是坚持以人为本，推动和谐发展。积极关注民生，集中有限资金抓好事关职工群众安全、健康等方面系统保障上的“大民生”。大力营造同心创业、用心管理、诚心共事、虚心学习、安心工作、开心生活的氛围，持续提升矿井的和谐程度。

（刘发）