精煤回收率达到70.49%，比2020年平均值提高1.80%，创出专业化运营以来最好水平。今年一季度，洗煤分公司把“洗煤创效价值最大”作为奋斗目标，持续放大“协同+统管”优势，攻克解决一批掣肘“洗煤创效”的前沿技术和难题，使精煤产量产率得到双提升。

聚焦精煤回收率提升，依托创新研发、借脑引智、智慧洗煤“三大平台”，在更高起点上推进自主创新，努力实现“取消煤泥”“中煤深度解离提精”“中煤提质”等关键技术重大突破，集中力量抢占“洗煤创效”制高点。其中“取消煤泥”项目已在新巨龙公司、中心洗煤厂、华丰煤矿、协庄煤矿四家单位实施技改，预计今年上半年将全部完成，届时新巨龙精煤产率将达到85%以上，取消煤泥产品将取得整个洗煤行业的历史性突破！四个项目全部完成后年可创效1.49亿元，并产生良好的环保效益和社会效益。

聚焦生产过程控制，在推行“四大技术理念”、构建“5×4”选煤全流程过程控制模式基础上，继续推进选煤全流程过程控制体系建设，并通过“一厂一策”对接优化，推进精益生产水平持续提升。

“我们始终牢牢把握‘确保煤炭产品价值最大化、产业链价值最大化’的价值导向，恪守‘不以盈利为目的、为矿井产品增值服务’的价值定位，深耕‘精煤回收率提高’和‘产品质量提高’两个重点，坚定不移推进‘洗煤创效’。目前前期实施的技改已持续释放效应，这也为实现‘洗煤创效’首季开门红做实了支撑”。技术研发部副主任唐于辉介绍。

据悉，按照能源集团选煤工作会议精神和集团公司选煤技术升级工作实施意见，集团公司选煤专业共规划安排了选煤重点技术改造项目26项，选煤增收创效项目18项，智能化选煤厂升级改造项目10项，“三减三提”选煤改造项目9项，以上项目均已进入实质开展阶段，重点项目进入了现场施工阶段，预计全部完成年可创效3.1亿元。