该中心将安全生产作为重中之重，突出各分厂厂长、书记的安全责任，加大现场安全监管力度，严查生产过程中的“三违”现象，规范员工操作行为，消除安全隐患；并利用班前班后会等时间对员工进行安全教育，强化员工对安全重要性的认识，让“越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难”的理念入心入脑。在重点工程推进方面，该中心将主题教育活动与一季度“突围转型开门红”竞赛活动相结合，突出抓好两矿安撤面设备装卸车及维修、郓城皮带部件及托辊加工组装等重点工程，每天通报生产、经营进度，营造比学赶超、争创佳绩的浓厚氛围。在降本增效方面，该中心广泛开展了以节能降耗为重点、以降低运行成本为目标的竞赛活动，继续推行和完善内部市场化机制，加大修旧利废、回收复用工作力度，最大限度挖掘内部潜力，扩大利润空间。 在思想稳定方面，该中心充分利用党员学习培训班、形势任务教育开讲10分钟、内部网站等载体，对“三转一强化”主题教育活动进行广泛宣传，并围绕“如何在创新创效中展现作为”主题，在中心、分厂、班组三个层面开展了访谈活动，及时了解员工思想动态和对加快改革改制的合理化建议，并及时给予答复，将员工思想凝聚到降本增效、创新创效中来。（史俊杰）