3月18日，山西焦煤国际发展召开一届二次职工代表大会、2016年工作会暨表彰会，总结2015年的主要工作和特点，确定2016年工作思路和重点。
    会议总结了山西焦煤国际发展2015年的工作特点，一是注重统筹协调，经营业绩稳中有升；二是优化贸易结构，国际贸易快速增长；三是突出提质增效，贸易实力持续增强；四是坚持量入为出，不良资产持续降低；五是加强资金管控，经营管理经受考验；六是紧密联系实际，党群工作鼓舞人心。
    2016年，山西焦煤国际发展工作思路以全国“两会”和山西焦煤集团公司职代会、工作会为精神为指导，以正在开展的“三严三实”专题教育为动力，紧紧围绕调结构、稳增长、甩包袱、谋发展的要求，坚持求真务实，抓好各项工作，坚定不移地推动企业安全发展、协调发展、持续发展、国际发展。具体工作措施是，一要强化资金意识，实行分灶吃饭、自主经营。加强全面预算管理，建立以资金为核心的风险管理体系，不断提高核心竞争力，进一步强化服务意识。二要坚持创新驱动，激发创业热情、创新发展。要充分调动员工的积极性、创造性，推动“大众创业、万众创新”。要稳步推进“贸易+融资”业务，探索和创新”贸易+服务”“贸易+网络”等营销模式。要积极争取政策优惠，将政策、信息转化为业务能力和效益。三要改进职能业务，理顺运行机制、市场运作。要切实转变经营观念，增强危机意识，认真探索市场化运作模式和方法。四要精心培育市场，提高经营质量、注重效果。要广泛接触用户，精心培育市场，努力扩大规模、品种和效益。五要夯实基础管理，推行责任清单、强化落实。要推行落实责任清单制度，建立起职责清晰、运转到位、责可追究、奖罚分明的责任清单制度。六要加强作风建设，坚持求真务实、真抓实干。要认真讲求“三严三实”、要认真践行“人在岗、心到位、事办好”的基本要求、要倡导并践行“马上就办，真抓实干”的风气。
    会议还审议通过了相关议案，表彰了2015年先进集体和个人。