近日，维修工周军背着笔记本电脑来到井下西五轨道车房，使用专用数据线将绞车PLC与电脑对接，10分钟不到就完成了运行程序修改，绞车速度由1.7m/s增至3.2m/s，单钩提升循环节约22s，缓解了西五轨道运力不足“瓶颈”制约。原来这样的工作需要厂家来人处理，而现在高庄煤业公司机运专业有针对性培养的技术工完全可以独立解决问题。

该公司积极面对煤炭市场新常态，从提升企业软实力，增强核心竞争力入手，创新实施了“精准素质帮扶”，为企业“强筋壮骨”，助推了公司度危求进发展。

“‘精准素质帮扶’就是依托专业党群活动室、高技能人才（劳模）创新工作室、大学生青工创客工作室、技术状元大讲堂、青工擂台赛等载体，从思想稳定、理论知识、实践技能、创新能力四个方面进行全方位、立体式培训，职工想学什么就教什么，缺什么就补什么，且针对培训内容定期举办擂台赛，检验培训效果，在专业内部营造了尊重知识、尊重人才的良好工作氛围。” 该公司机运专业党总支书记郭新革介绍说。

自实施“精准素质帮扶”以来，该专业持续保持了严峻市场形势下职工队伍思想稳定，管辖范围内“七大系统”均实现零事故率，先后成功申报国家专利1项，3篇论文分别获得省部级二、三等奖，群众性小改小革成果60余项。

机运专业首届青工技能擂台赛“擂主”李为感慨道：“在比赛中能够获得擂主，多亏了上次李师傅讲的‘管路带水焊接注意事项’，通过反复练习，我终于掌握了‘水火相容’的要领，跟着‘高手’学少走弯路、没亏吃。”

“公司应对严峻市场形势的一切举措，最终都需要一线职工来执行完成，职工综合素质的高低直接决定着应对举措落实效果，‘精准素质帮扶’针对性强、接地气，职工乐于接受，效果不言而喻，促进了‘软实力’提升，助推了公司度危求进发展。”该公司机电运输科科长马运伦说。