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付煤公司大力推进科技创新

“井下哪个位置有哪几个人,我们都能随时掌控。遇到紧急情况,我们也可以立即发出指令,让人员迅速撤离。”日前,在付煤公司信息化调度指挥中心,刘吉华主任指着监控屏向笔者介绍人员定位和瓦斯监控系统运作情况。据了解,该公司大力推进科技创新和技术进步,努力提高科学技术创新对矿井安全生产的贡献。

“为充分发挥高技能人才的引领和传帮带作用,我们将培养的科技创新高技术人才充实到重要岗位上去,为公司可持续高效发展提供强有力的技术保障,努力打造独具矿区特色的科技创新工作品牌。”该公司经理张延伟告诉笔者,该公司把科技创新列为重要的议事日程,不断完善创新机制,健全科技创新管理体系。先后出台政策和方案,引导职工参与技术革新、技术改造和技术攻关。为使创新活动规范化、经常化、制度化,制定了职工创新成果申报、组织实施、评比、表彰管理办法,鼓励职工结合岗位工作实际,围绕工艺改造、效益提升等进行技术攻关,公司科技创新氛围日益浓厚。

“我们不仅依托信息化检测、操作系统实现实时动态安全监管和生产,还利用科技的力量解决生产中的难题。”该公司洗煤厂厂长徐伟同告诉笔者,原来,该公司洗煤厂前期浮选系统技术改造后,虽然系统运行平稳,各项指标合格,精煤产率也提高约4.6%,但是发现药耗却增加了0.12kg/t,无形中增加了生产成本。为此,他们充分发挥“劳模工作室”科技攻关作用,收集资料、跟进现场、反复实验,最终将介耗严格控制在1.5kg/t原煤,浮选药剂消耗控制在0.25kg/t原煤,最大限度降低了生产成本。

该公司坚持把提高科技贡献率与矿井生产设计优化、现场管理、矿井信息技术开发相结合,积极发挥各类人才和技术创新成果在推动矿井高产高效发展中的作用。在前期的生产接续中,该公司创新工作面不规则开采技术,实施工作面两帮带采,创新巷道、端头、后部新工艺放煤等工艺,使资源回收率达98%以上。综采二区积极开发液压支架封车新工具,每安装或撤除一个工作面可节约费用8.4万元,不仅节约了费用,更提升了职工的安全系数,为职工撑起了“安全伞”。

(马森)

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