蒋庄煤矿适时提出以提升煤质保市场的奋斗目标，并以“向产品结构调整要效益”为抓手，夯实煤质根基，争取在市场夹缝中抢先机、寻生机、增效益，让“好煤卖上好价钱”。

该矿先后开发了2#精煤、3#精煤、优混、块煤、次煤泥等新煤种，煤炭品种达到了11个，快速适应了市场需求。为进一步提升“蒋庄煤”品牌，他们积极实施选煤厂技术改造，在矿区率先选用齿辊筛代替圆振动筛，克服了因筛分能力不足制约原煤生产的瓶颈，实现了原煤筛分、拣选、破碎、运输系统一用一备。对重介-浮选系统优化升级，煤泥分选系统增加了粗煤泥分选工艺，为精确、灵活调节精煤灰分创造了条件；增建了两个独立的精煤仓，现有精煤仓可同时储存三种不同品质的精煤产品，为生产适销对路的产品提供了技术保障。

“我们自主设计安装了两套精煤汽车装车系统，实现了仓存精煤直接快速装车，不但减少了原地销精煤转场环节，降低了精煤销售成本，还提高了地销精煤装车速度和精煤出矿价格，增加了精煤销量。”选煤厂厂长洪启忠说。该矿对市场超前研判，在选煤厂技改工程工艺设计布置时，制定多品种产品的生产、储存、运输方案，构建了一套工艺先进灵活的洗煤生产、储运系统。同时，他们充分发挥选煤厂重介－浮选技改系统新优势，建立了“三稳、三配、两调整”的洗煤生产管控模式。

“我矿选煤厂实现高低硫煤分别存放至1#、2#原煤缓冲仓，能够根据客户要求计算高低硫煤配洗比例组织洗煤生产，用户需要什么煤就组织生产什么煤，确保精煤产品质量满足用户要求。”选煤厂总工程师周俊喜介绍说。目前，该矿1#、2#精煤及高低硫、高低灰精煤均做到了提前生产、分洗分存、独立装车销售，杜绝了不同品种的煤相互污染。

（王红）