面对当前严峻的煤炭市场形势，柴里煤矿从设备计划供应，设备使用周期系统管理，调剂利用等方面统抓统筹，根据购置计划、到货验收、修复利用、入井管理、调剂使用、报废管理、应急管理等十一个关键环节强化管控，助推矿井设备管理规范化，更好服务于矿井生产需要。

深挖潜力，修复利用，在废旧设备上做好文章。

将废旧设备可利用部分分级拆解，提高复用率，减少投入，把各类报废开关、电机按照不同型号、类别把拆解下来的配件分类存放，建档管理，及时上交到机电拆解利用库，在全矿范围内进行调剂使用。

加强设备管理，降低采购成本，盘活现有设备资源。

全面加强设备周期使用管理，对机电设备、计划、采购、到货验收、使用、维护保养、闲置调剂、报废处理等实现全过程监督，设备的调剂利用率实现最大化依托物流中心租赁市场，加大回柱绞车、运输绞车、潜水泵等流动性设备的租赁使用，同时加强矿内设备调剂，提高设备使用率。

抓实设备现场基础管理，提高修复质量，确保设备供应。

从减少设备待修率入手，对升井入厂检修设备以月度修复计划与临时计划相结合的方式，加大对机电设备修复的督促和考核，缩短了设备的待修时间，减少了设备的待修率。同时，对设备的备用和闲置给予界定，规范设备在生产现场使用状态，将租赁费用与生产单位的工资直接挂钩，进一步严控了设备的闲置出现。

(李志军)