4月8日，山西焦煤西山煤电召开二季度安全工作会议，总结一季度安全工作经验，分析存在的问题，表彰先进，安排二季度安全工作，要求抓安全如履薄冰，夯三基久久为功。山西焦煤西山煤电董事长、党委书记、总经理王玉宝出席会议并提出要求。
    会议指出，一季度，山西焦煤西山煤电安全工作主要呈现出三个特点：一是“三基”建设全面铺开，工作进展已达预期；二是重大隐患全部可控，动态达标效果明显；三是干部作风扎实硬朗，各项工作稳步推进。二季度，山西焦煤西山煤电安全工作重点是要突出抓好瓦斯水害防治，确保矿井安全持续发展；要重点抓好“雨季三防”，确保安全度汛；要着力抓好重点时段的安全工作，确保薄弱环节管理到位；要着重抓好建筑、焦化行业安全，确保地面单位安全生产。
    会议要求，一要提高思想认识，把“确保安全”始终作为压倒一切的工作。要时刻保持如履薄冰的心态，想尽一切办法努力克服困难，不讲条件、不打折扣，扎扎实实抓好安全生产工作。二要多看差距和不足，补齐短板，牢牢把握安全主动权。要按照要求，认真总结一季度安全工作，尤其是主要领导要认真思考，及时找出存在的短板和问题，制定具体的针对性措施，稳步提高，扎实推进，尽快补齐短板。三要坚持不懈抓“三基”，持续提升，久久为功。要在具体的工作过程中不断细化、深化“三基”工作，在体制、机制、制度上保证“三基”工作落实到位。抓住基层，关键要抓住班组长，班组长必须是重安全且敢管敢干的干部；抓住基础，关键是通过制定严格的规章制度，推动全过程、全方位的动态达标，确保每项工作程序都是标准的、可靠的、安全的；抓住基本功，关键是要通过开展多种样式的学习、培训，提高干部职工的应知应会和应急应变两种能力。四要高度关注变化环节的安全管理，增强安全风险预测、预控能力。在安全管理上，要切实把工作的着力点放在事前预防和过程控制上，通过超前工作，事前消除隐患，杜绝各类事故；要用发现问题的眼光对待安全工作，善于学习、善于总结，善于随着改变而创新安全管理工作。五要继续深入转作风，狠抓工作落实。转作风要从领导做起，一级做给一级看。领导干部要严管安全，廉洁自律。六是二季度要完成逐级制定安全生产若干必须和红线规定并开始全面施行，制定安全目标逐年阶梯提升规划，深化培训工作并实现教考分离，强化薄弱环节管理逐级摸排安全短板，全面考核重点岗位人员五个任务。
    会议还宣读了2016年一季度“三基建设”优胜单位表彰决定，并就安全生产优胜单位进行了表彰奖励。
 

来源：山西焦煤西山煤电网站