在菏泽煤电公司郭屯煤矿从事大绞车维修工作10多年的副区长高德宝，常为找不到几个熟练的电工而犯愁，这次该公司与技师学院合办的半年制机电专业技能提升培训给他解了难，他分管的装载站和绞车房的电工们着实在“功力”上长了一大截，有效地解决了“技术恐慌”。

 俗话说，“煤矿搞生产，首先看条件，条件有好转，关键看机电”。近年来，煤炭系统矿工缺、电工缺，能够熟悉现场、快速解决问题的电工更缺，电气设备一旦出了故障，煤流线的员工全部要窝工。

 为解决“电工荒”问题，该公司与技师学院合作，采用“校企双制、工学一体、精准施教”的培养方式，联合举办了半年制煤矿机电专业技能提升培训班，对煤矿电工在岗位上轮流进行培训，结合现场讲、带着问题学、摆出设备练，把理论和实践有机结合起来，经过半年的培训，60名煤矿电工顺利通过高级工及以上考核，该公司机电工人得到一次“大充电”，技能和理论水平得到很大提升。

 为达到名师出高徒的目的，培训采取校企双师制，从技师学院精心挑选了8名理论教师，从菏泽煤电选聘了20名现场实操教师，又分别从提升机、采煤机、掘进机、组合开关、移动变电站等厂家聘请了9名专业设备制造师，在理论、现场和设备原理3个关键环节有的放矢的进行传道、授业、解惑。

 为解决脱产培训只注重理论学习、轻视技能操作的问题，他们实行工学一体制，对维修钳工和电工的培训目标进行精准定位，做到学以致用，要求培训结束后上手要快捷，能够根据机电故障分析原因、查出问题、独立排除，最大限度节省故障排查时间。培训方案共分为6个模块、7个阶段，每月一阶段，每个阶段设计6天集中脱产培训，2个专题研讨。自培训以来，共进行了专业理论学习4000余学时、实操训练5600余学时、比武和考核各720学时，收到了实实在在的效果。

 为做到精准施教，培训实行煤矿导师制，把该公司两矿机电副区长以上专业人员定为学员导师，与学员结对子、拜师傅，每位导师带1—3名学员，有20名导师与60名学员分别签订了师徒协议，做到从岗位到培训、从专业理论到实操实训的悉心指导。培训还实行厂家工程师制，把生产设备的厂家专业人员请到现场，以“手把手”的方式把原理讲透、讲深、讲细。为了调动导师积极性，还制定了双奖制度，对20名优秀学员和导师分别进行了评优奖励，有效营造了比学赶超的学习氛围。

 “通过这次培训，我从中级工迅速成长为高级工，在最后的技能大比武阶段，我还获得了3000元奖学金，实现了物质、精神和技能的丰厚回报，等于让我在岗位上重读了一次技校。”彭庄煤矿学员孙健在结业典礼上由衷地说。