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新矿集团:良庄矿业集创新合力 增创效动力

本网讯 为了矿井的持续发展,良庄矿业公司从未停下技术创新的步伐,特别是在今年开展的科技创新工作中,该公司以调整巩固为措施,认真完善基础工作,全力推进技术创新工作上台阶。

乘“东风”,创新活力倍增。该公司乘集团公司创新科技大会“东风”,进一步强化技术创新管理力度,健全完善技术创新管理制度、办法、细则,全面实现技术创新管理的精细化。同时,以建设“数字化、智能化、信息化”矿山为目标,从采掘工艺、通讯监控、远程控制、自主维修等方面入手,进一步拓宽员工创新创效研究平台。通过对创新职工进行表彰奖励,让“有为”的人“有位”,切实将创新创效工作提升到一个新的高度。“经过反复研究,我们终于打破了服务厂商的技术垄断,实现了对单轨吊机车的自主维修,目前已成功维修单轨吊机车发动机5台、主机2台,累计节约了300余万元材料费用,公司还在中层干部会议上表彰了我们。”该公司技术装备部职工徐加瑞高兴地说。

借“智慧”,创效能力倍增。对于技术创新,该公司采取“走出去、请进来”的方式,扩大对外技术交流与合作,组织职工积极与先进单位进行对标学习,努力提高技术创新水平。积极探索将科研成果应用到企业安全生产当中,为安全、高效、降本提供了有力的技术支撑。该公司先后到内蒙能源中心洗煤厂、华丰煤矿洗煤厂进行专题调研,投入500余万元对洗煤设备、系统等进行技术改造,提高入洗量20%;同时,邀请山东科技大学相关专家来公司进行专题论证,对三锥角系统进行改造升级,实现了对不同煤质粗煤泥的分选,有效提高了2%的精煤回收率,预计年经济效益可提高2400万元。

重人才,夯实创新基础。坚持“大力发掘、重点培育”人才培养机制,为技术人员的成长创造良好的条件,将技术创新、技术攻关等方面的成果,作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。同时,将人才培养工作重心前移,充分发挥劳模工作室、创客空间、女工周末学校的作用,为一线职工搭建沟通交流的平台。在此基础上,还利用每月创新成果发布会,搭建成果展示平台,对管理创新、经营创新、党建创新等项目进行发布,让专业、部门、党支部之间相互学习借鉴,不断提升业务素质,推动公司发展质量的稳步提升。

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