本站讯 3月19日，亭南煤业公司早会上，该公司机电管理部副部长杨桂磊，通报前一天二盘区机电专项检查查出的11条问题，并开出4000余元交易单。

    亭南煤业把机电设备管理，作为稳定井下生产的“重头戏”。年初一上手，该公司就制定了《关于开展机电专业技术专项检查的实施意见》，规范机电专业技术专项检查有关标准。他们建立由班子成员到基层员工“金字塔”型机电设备逐级包保机制，并对每台设备建立“身份证”，实行“档案化”管理。

    该公司通过强化现场管控、全员维护、人才培养等“组合拳”，确保矿井各类机电设备无“病患”、高效运转。他们把设备日常维护严抓在手，在持续深入TPM全员设备维护，以及标准化作业基础上，发挥设备维修中心维修车间“主阵地”职能作用，高标准、高效率、高质量完成维修任务，基本做到维修不出矿。今年以来，该中心累计维修多级离心泵、移动变电站、耙装机等各类设备81台，维修费比预算减少21.96万元，同比减少53.45万元，维修合格率达到100%。

    管理维护有保障，人员技术水平素质必须跟得上。据杨桂磊介绍，他们以锻造机电维修“尖兵”队伍为目标，通过每天一学、每周一考、每月一练、每季一奖，以及以师带徒等方式，促维修人员综合素质提升进入“快车道”。他们还利用创新工作室、劳模工作室、维修中心等条件，通过维修能手授课、实地操作教学等联动方式，不断提高维修人员业务能力。据悉，他们已组建师徒对子26对，累计开展培训68场次。

    截至目前，该公司机电设备完好率达到99.8%，各设备运行良好，备品备件充足，保障了矿井的高效运转。