本网讯 白庄矿结合矿井实际，加大五自管理工作推进力度，促进矿井各层级自主管理水平提升。
    该矿制定下发了五自管理提升实施方案和考核管理办法，编制完成各层级履职清单模板，各层级对五自管理履职责任清单进行完善优化，对清单责任指标项目和分值分布进行调整。增加“创新创效亮点工作”指标，体现正向激励，全面提升单位和员工自主创新创效水平。紧紧围绕矿井年度目标计划主要考核指标，调整履职责任清单五个维度的分配权重，突出安全、利润、成本、任务、创效五个指标。将学习型组织与五自管理工作深度结合，在各层级、单位、班组之间，开展形式多样的树标、竞赛、夺旗活动，活动结果与自主管理单位创建有效结合，并在各层级履职清单增加学习型组织创建相关内容。
    按照计划不定期对全矿生产单位、科室五自管理工作推进情况进行督查，重点检查履职责任清单测评情况和创新创效亮点工作履职情况，并对检查结果及时通报考核，纳入月度自主管理单位（专业）竞赛考评，按照评比结果奖优罚劣。加强副总以上管理人员五自管理履职考评，根据考评结果核算管理人员月度实际工资收入，实现定量评价结果应用，认真总结修改完善，推进所有管理人员五自考评结果与5F绩效融合。规范履职责任清单编写标准，组织针对履职责任清单的专项督查，确保取得实效。