本站讯 二季度，黄陶勒盖煤炭公司巴彦高勒煤矿根据工作实际，确定了以紧抓安全生产责任落实、紧抓精益管理实干落实、紧抓降本提效实质落实和紧抓旗帜引领担当落实四项工作重点，全力奋战二季度。

    紧抓安全生产责任落实。从安全责任落实着手,对标通过国家一级安全生产标准化验收的兄弟单位，补齐短板。把握西翼排水系统重点工作时间节点，完善排水系统，缓解在雨季汛期矿井涌水量加大时的排水压力。规范督查小分队下井检查制度，重点排查问题落实情况，确保巡查有力，督办有方。

    紧抓精益管理实干落实。立足现有安全管理体制机制，创新完善精益管理办法，把精益管理各项工具积极应用于安全生产经营中。加大对地面、井下工作现场的整治，规范井下作业现场物料摆放、牌版悬挂等标准，争取再上新台阶。加强井下机电设备的维修维护和点检制度的落实，降低设备故障率，为二季度生产提供强有力的动能保障。

    紧抓降本提效实质落实。围绕 “投入精当、管理精细、简约实用”原则，加大成本管控。持续强化物资采购、仓储、配送、复用等管理。科学组织小煤柱开采，以均衡生产保证产能高效释放。扩大区域范围内的服务优势，利用“互联网＋”模式扩大销售半径，实现产销平衡，做到以销促产，提高生产效率。

    紧抓旗帜引领担当落实。加强党建工作与生产经营的深度融合，充分发挥党员先锋模范的旗帜引领作用，担当作为，将十九大精神贯穿到工作实践中。进一步做好“巴矿工匠”的评选工作，在全矿范围内掀起“树榜样，学先锋”的热潮，营造浓厚的比学赶超氛围，引导职工建功立业，在岗位上奋勇争先。