本报讯 4月1日，山东能源新矿集团华丰煤矿召开科技创新表彰会。会上介绍，华丰煤矿在山东省职工技术创新竞赛评选中被评为“山东省职工技术创新竞赛示范企业”，并被授予“富民兴鲁”劳动奖状。这是山东能源集团获得该荣誉的首家企业。

前不久，该矿完成的“洗选厂工艺改革提高精煤率技术”项目入选新矿集团“十大创新成果奖”，获奖励30万元。上述成绩得益于华丰煤矿实施全员创新创效。

2017年1月9日，华丰煤矿新一届领导班子组建成立。老矿井、积重难返、员工状态低迷，要想发展，首先要打开思想观念的阀门。该矿推动员工思想的大解放、观念的大转变，使人人关心、拥护、支持、投身改革创新。

“我们通过分配制度改革，加大创效工资、关键岗位工资考核力度，充分发挥工资绩效考核的正向激励作用，调动全员创新创效的积极性。”华丰煤矿矿长胡兆锋介绍。该矿实施“市场化结算+创效奖励考核、关键岗位考核”模式后，员工创新创效的热情十分高涨。

该矿基于“创客中心”平台，实施“小技术触发大创新、小窍门实现大理想，小革新带来大成就、小节约汇聚大效益，小建议成就大事业、小发明彰显大本事，小设计派上大用场、小绝活凝聚大智慧”创新工程，切实激发全员创新创效热情。2017年，该矿实现安全年，创出经济效益近2亿元。

同时，该矿设立了由矿长、党委书记为组长的创新项目评审委员会和专项奖励基金，以技术创新、管理创新、制度创新、党群创新为核心，不断提高自主创新能力和原创水平。根据季度评审结果，按照不同奖励标准，直接兑现给员工个人。从矿领导班子成员到普通员工，纷纷献计献策，一大批“金点子”脱颖而出，被推广和应用到实际工作中，服务企业安全生产、创新创效，并陆续变成效益“金果子”。