本网讯 万祥矿业坚持“从严治企”的管理理念，以“四抓手”重击“慵懒散”，把治庸提能、治懒提效、治散聚力作为治理工作目标和方向，努力打造一支纪律强、作风硬、素质高的干部职工队伍。

抓学习，治理思想“慵懒散”。认真学习上级一系列会议文件精神，按照“缺什么、补什么、需要什么、学习什么”的原则，精心制定学习培训计划，精心选定学习内容，以支部为单位，通过三会一课、主题党日，积极开展政治、业务学习，并为党员干部配备了学习笔记本，要求全体干部加强政治理论及业务学习，真心、细心、耐心工作，牢固树立顾全大局意识。

抓制度，治理制度“慵懒散”。他们以健全机关效能建设各项规章制度为保障，切实规范相关办事程序，制定完善《万祥矿业管理人员电子考勤管理办法》，推行管理人员上下班指纹打卡，地面管理人员一日四次上下班考勤，下井管理人员考勤按照安监处考勤和井下定位卡为准。各级管理人员一视同仁，正人先正己，严格请销假制度，杜绝了晚来早走、迟到早退懒、散现象。

抓规范，治理队伍“慵懒散”。定期清查清退“四长”人员，优化创业队伍，对长期旷工人员，长期请事假人员，劳动关系挂靠企业，借此缴纳社会保险的人员；患病和非因工负伤，超过规定医疗期，不能办理病退、退职，且长期不上班“泡病号”人员；认定为工伤，停工留薪期满，经鉴定为7-10 级伤残或者未达到伤残等级，因不能胜任单位安排工作或者拒不服从单位工作安排，长期不上班人员，进行清查清退，减员瘦身，轻装上阵，确保队伍精干高效。

抓考核，治理执行“慵懒散”。年初对公司生产、经营、后勤所有岗位责任制重新修订完善，下发了《2018年安全生产管理制度及考核细则》，共31项岗位责任制，内容具体，标准明确，操作性强，责权利配套，公司对每个单位和个人绩效，一月一考核一兑现，根据绩效结果重奖重罚，逐渐根除等靠要的思想，让大家形成思想共识，提高干部职工干事创业的积极性。