4月20日，对于山东能源新矿集团协庄煤矿原煤准备项目部现任职的两名管理人员来说，是紧张的一天，这一天他们要接受该单位职工的“逆向评议”，评议合格率将决定他们是否能够继续再担任原任职职务。

上午9点钟，矿组织该单位70余名在册员工到指定会议室，经工作人员核实，并确定参与评议人员到会参与率符合规定后，整场评议工作按照既定程序井然有序的进行。

该矿干部科负责人首先宣读了“逆向评议”办法及注意事项，并详细介绍了逆向评议的被评议人员、参与评议人员、评议内容、评议方式、评议得票计算办法以及结果运用等情况。随后，专业负责人按照“发票——填票——投票——唱票”评议程序依次进行……

最后，当主持人当场宣布“尹延善：合格票62张，合格率83.78%；张新典：合格票65张，合格率87.84%”评议结果后，两位管理人员的心才算落了地。

“现在领导把表决权交到我们职工手里，干部合不合格我们职工说了算，既表现了企业对我们的信任和尊重，而且该评议规定的实施，让管理人员与我们职工群众的关系更近了，工作作风更务实了，工作更接地气了！”参加完逆向评议的一名职工这样说道。

这只是该矿“逆向评议”的其中一场，为进一步加强该矿各地面单位领导班子和管理人员的日常监督考察考核工作，近期该矿分别对部分地面单位未纳入“公推直选、公开选聘、公开竞聘以及季度逆向评议”范围的管理人员进行了逆向评议。

该矿在《管理人员逆向评议管理规定》中对评议主体对象、评议内容、结果运用及考核等事宜进行了详细规定。基层单位管理人员作为被评议人、所在单位的在册人员作为被评议人；评议内容主要是对被评议人员任职期间思想品德、决策议事、沟通协调、履职尽责、工作业绩、创新创效、廉洁自律、服务群众、分配制度、信访维稳等10个项目的现实表现进行评议考核。被评议人员的“评议合格率”作为被评议人员是否能够继续担任该岗位管理人员职务的主要依据。被评议人员评议合格率在60%及以上者，视为具有胜任该管理岗位的管理能力，可继续担任原职务。合格率在60%以下者，视为不具有胜任该管理岗位的管理能力，待公示无异议后，给予免去管理职务，改为工人岗位。免职三个工作日内，由个人按照“双向选择”的方式，决定是否在原单位工作还是到其他单位工作。免职后，若符合有关单位管理人员岗位“公推直选、公开选聘、公开竞聘”报名条件的，可报名参加竞、选聘工作。竞、选聘成功后，其工资待遇按照新工作单位的岗位标准进行相应调整，以岗定薪、易岗易薪。