本网讯 今年来，新巨龙公司加快智慧矿山建设，利用信息化手段，优化发运结构、简化作业流程、提高一次装车合格率，以“精准”发运构建“提效增盈”新模式，持续提高企业经济效益。

他们聚力实现“提高一次装车合格率、提高单车装车效率，降低工人无效劳动频次、降低运煤公路拥堵”的“双提双降”工作目标，积极开展地销装车专项提升活动，通过改进地销精煤电子皮带秤，升级仪表显示及操作系统，从简单的测量瞬时流量和总装载吨数到定量装车，实现称重精准化。同时开发地磅毛重限载程序，在营销系统车辆信息一栏中新增毛重限载程序，当车辆超载时，无法过磅出矿，有效提高发运效率。

“通过精准装车升级，消除了超载卸车、重复装车等现象，单车精煤装车时间减少了110秒，效率提高25.48%。”该公司煤销发运管理中心技术员王传告诉笔者。

他们实行差异化发运，优化客户、运输结构，以市场为导向，协同集团公司煤销分部开展市场调研，加强与重点钢厂的沟通联系，优先提供销售，提高重点客户的计划兑现率。他们充分发挥车运、汽运、水运等立体化运输体系优势，结合用户结算价格差异，优化铁路直达、日照转港和地销户的发运比例，提高高价区客户发运比例。同时，他们及时了解下游客户对高低灰精煤的需求情况，根据两种精煤价格差异，生产适销对路的产品，不断增加市场份额，促进企业提效增盈。