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本网讯 8月23日,国家煤矿安全监察局副局长、党组成员宋元明一行来集团公司调研。山东煤矿安全监察局党组书记、局长王端武,能源集团副总经理张希诚,集团公司党委书记、董事长葛茂新,党委副书记、总经理辛恒奇陪同调研。
葛茂新介绍了集团公司安全生产、煤矿机器人跨界合作和煤矿安全托管等工作情况。他说,新矿集团牢固树立新发展理念,全面贯彻落实上级各项工作部署,践行煤炭“四化”建设要求,加大“一优三减”工作力度,坚持“管理、装备、素质、系统”并重,全面推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的智慧矿山建设,打造“无人则安、少人则安”的本质安全型矿井,在安全开采、生态开采、经济开采上迈出了积极步伐,实现了企业转型发展、安全发展、高质量发展。将继续加强与新松机器人公司的跨界融合,集中技术和人员力量,拓展产品序列和应用范围,提升矿井智慧化水平。积极探索煤矿安全托管新模式,以市场和环境因素为指导调整布局,制定煤矿托管安全风险防控措施,提升安全管理水平,实现托管矿井资源优势与承托单位管理优势的互补,提高企业经营效益。
辛恒奇表示,新矿集团将全面推进“三位一体”安全生产标准化体系建设,提升灾害治理专业化、科学化水平,压实机关部室业务保安职责,升级安全监测监控系统,夯实依法合规生产基础,保障矿井安全稳定生产。加大智慧矿山建设力度,全面推广电液控工作面投用,做好盾构机的引入应用,提升装备水平。深化支护改革,应用沿空留巷、“110、N00”留巷工艺,提高采掘生产效率。加强集控管理,建立快捷运输、换装模式,开展大倾角单轨吊运输应用研究,实现减面、减设备,减头、减人员,提速、提效能的目标。
听取汇报后,宋元明对新矿集团的发展思路、具体规划以及当前的各项工作给予充分肯定。他指出,新矿集团在安全生产工作中理念超前、思路清晰,具有很强的创新意识和钻研精神,特别是在智慧采区建设上,通过不懈努力取得了实实在在的成绩,颠覆了传统生产模式,降低了工人劳动强度,改善了作业环境,实现了让一线职工体面劳动、尊严劳动。
宋元明希望新矿集团继续开拓思路、颠覆思维、转变观念,抓住新时代新机遇,拓展智慧创新的高度、广度和深度,推动机械化向智能化、自动化、无人化的升级转变,大踏步快速追赶井下机器人化的步伐。要深化煤炭企业与先进机器人、智能装备制造业的跨界融合,加强技术交流合作,引进高技能专家团队,抓好现场实践操作与工艺改进,实现技术参数与程序控制的无缝链接,延伸智能化装备在井下生产系统的应用领域,全方位推进矿井安全质量、效率效益的提升,推动煤炭企业高质量发展。要严格煤矿托管的相关条件、程序、手续,明确和落实各方安全生产责任,加强对托管矿井的安全监察监管,确保托管项目管理依法合规,最大限度发挥技术管理服务的创效能力,实现托管模式的良好运营。
(宋元明讲话)
(王端武听取汇报)
(张希诚出席会议)
(葛茂新汇报工作)
(辛恒奇汇报工作)