本站讯 集团公司工作会召开后，唐口煤业公司深刻领会精神实质，聚焦聚力“全国一流矿井”目标定位，突出智慧矿山、安全稳定、精益管理、新旧动能转换等重点，真抓实干，奋发作为，努力打造集团公司高质量发展标杆。

    聚焦智慧矿山，创建一流矿井。认真落实创建“智慧矿山”的目标要求，结合“一提双优”和科技创新工作，手脑并用，知行合一，全面推进“智慧矿山”建设，积极探索以智能采掘工作面为主的智慧生产系统，以无人值守为主的智慧职业健康与安全系统，以辅助生产、高效办公为主的智慧后勤保障系统。与高等院校积极沟通协商，搭建煤炭行业“产学研”三位一体的教育实践基地，为“智慧矿山”建设提供“智力支撑”。

    聚焦安全稳定，实现安全年目标。牢固树立“安全零伤害”的理念，高举“从严治矿、从严管理”大旗，扎实开展好以“大排查、大整治、大学习、大提升”为主要内容的主题活动。进一步提高思想认识，强化责任担当，完善双重预防机制，突出冲击地压、一通三防、顶板、机电等安全管理重点，严抓严管严控严防，强化现场管理，保持一级矿井标准，确保实现安全年目标。

    聚焦精益管理，提高运行质量。狠抓精益管理，勇于承担“第一大矿”的责任，突出抓好生产、成本、营销等重点，全面提升经济运行质量。坚持采场优化，加快重点工程进度，保持“两采一充一备”的高效生产格局。树立过紧日子思想，深化全面预算、精益、市场化“三大管理”。坚持精益营销理念，突出煤质、结构调整、客户开发等重点，进一步提升吨煤增利水平，巩固集团“效益第一”的位置。

    聚焦动能转换，增添发展动力。突出抓好改革攻坚、转型发展等重点，全面驱动动能转换，着力打造高质量发展的“旗帜”。深化内部改革攻坚，突出业绩导向，建立全过程的知事识人考评体系；突出效能督查，建立全领域的从严管理监督体系；拓宽职业设计，建立全方位的人才梯队培育体系。着力调研培育新兴产业，紧抓机遇，深化调研力促新兴产业项目快落地，全面驱动新旧动能转换。