加强科技创新、加快市场开发、提升装备优势……今年以来，通晟公司液压机械分公司深入实施创新驱动战略，以一系列“组合拳”打破发展瓶颈，深度激活发展要素，在激烈的市场竞争中闯出了一条独具特色的创新发展之路。

科技创新 提高自主创新能力

“我们坚定不移走‘产、学、研’一体化科技创新之路，不断加强科技研发力度，提高自主创新能力。”分公司经理龚义坤介绍，他们注重深化与浙江大学等科研院所的产学研合作，积极开发具有自主知识产权的高新技术产品，进一步做强做优液压机械制造产业。

今年以来，他们坚持走以科技创新驱动产业发展的道路，围绕液压机械制造领域，以产业优化升级和转变发展方式为主线，以强化自主创新、加快技术改造、打造核心品牌优势为重点，着力突破和掌握液压机械制造产业关键技术，加快推动科技创新成果的产业化转换。

为了做大做强大立柱、千斤顶制造与液压支架维修业务，他们瞄准液压机械制造产业的前沿技术，依托与浙江大学合作共建的液压机械技术研究室等研发平台，就新产品研发、新技术应用、工艺优化等方面进行了全方位、多层次的产学研深度合作。依托科研院所提供的技术支撑，他们积极研发电液控推移千斤顶、墩柱双伸缩立柱、超前支架立柱等技术含量高、附加值高的液压机械产品，实现了关键核心技术突破，有效提升了产品技术含量和制造工艺水平，并具备了立柱、千斤顶等机械设备的全系列研发能力。这一过程中，他们与浙江大学电液控制工程技术研究中心联合研发攻关的“综采支架再制造关键技术与工艺装备研究”项目，被列入山东省西部经济隆起带和扶贫开发重点区域创新项目。

截至目前，分公司有10多项科研课题列入山东省技术创新计划，6项科技创新成果实现了产业化，成为枣矿集团唯一具备研发和制造立柱、千斤顶等系列机械设备能力的单位。

逐鹿市场 打响机械制造品牌

面对错综复杂的市场环境，最需要的就是战略定力。近年来，他们秉持“扩大内部、抢占外部”的市场经营思路，不断创新营销模式，加大内外部市场开拓力度。

他们注重巩固内部市场基础，通过强化营销管理、提升产品质量、做好售后服务等多种举措，积极抢抓综采支架以及大立柱、千斤顶等机械设备维修业务的市场份额，最大化满足内部市场需求，提升核心产品优势。同时，积极实施“走出去”战略，针对工程油缸市场需求量不断增加的实际，以提升产品质量为重点，积极开拓外部市场业务，先后与三一重工、中联重科、徐工集团等大型机械设备制造厂家达成合作，开发并批量生产了10余种工程油缸，进一步拓展了外部市场发展空间，取得了较好的经营成效，形成了颇具实力的工程缸体生产基地。

他们还根据市场需求，不断加快产品创新发展步伐，积极拓展井下维修液压支架、井下改装电液控业务。他们认真学习借鉴内外部经验，着力攻克电液控支架改造技术难关，顺利完成了首批103架综采支架电液控改造的订单任务，填补了枣矿集团井下维修综采支架的技术空白。凭着过硬的技术和优质的售后服务，他们先后完成了滕东、岱庄、三河口等矿井的井下电液控支架改造工程，并在山西、内蒙古、安徽等地承揽了多项维修液压支架和改装电液控的业务，打响了“通晟制造”的品牌。

提升装备 发展壮大产业规模

“我们依托装备升级实现了提质增效，促进了企业的创新发展、转型发展。”分公司党支部书记渠成杰介绍，随着综采支架维修业务得到深入拓展，他们还针对检验设备陈旧、分散的现状，把调研建设液压支架再制造实验室作为当前重点任务，按照打造标准化再制造实验室的建设要求，对装缸机、试验机、试验台等设备设施进行合理布局，逐步更新检验设备，努力实现检测、检验提档升级。

不仅如此，他们还把加大核心装备投入作为重点，立足行业前沿科技开展市场调研，积极引进新技术、新工艺、新设备，逐步淘汰落后装备，推进装备技术升级，提升液压机械制造产业的创新发展能力。2015年初，他们成功引进液压支架再制造生产线，自主创新研发了立柱拆缸机、试压机等关键设备。今年初，他们又下大力气引进激光熔覆生产线和液压支架抛丸生产线，不仅促进了液压支架、千斤顶等机械设备的制造维修工艺升级，还极大提升了产品质量，为企业的创新发展奠定了坚实基础。

如今，他们依托装备优势，已形成了集液压支架大立柱、千斤顶制造和综采支架维修业务于一体的产业链条。今年1至9月份，他们共维修液压支架2000余架，生产制造立柱、千斤顶等设备5万余棵，实现经营收入4000万元，跑出了高质量发展的“加速度”。