一周来，枣矿集团党委委员、副总经理齐卫东，党委委员、纪委书记王铭修，党委委员、副总经理、总工程师武善元，外部董事、财务总监张功厚，副总经理孙彦良，副总经理、安全总监马勇，先后到基层单位调研督导。

齐卫东2月23日到柴里煤矿，深入井下23下103东补切掘进迎头，听取了工作面接续情况汇报，查看了机电设备、技术管理、安全生产标准化建设等情况。

齐卫东要求，要深刻吸取近期省内外煤矿事故教训，坚决杜绝侥幸麻痹心理，确保全国两会期间的安全生产。要抓好安全生产标准化建设，抓好各类风险隐患防控治理，依法合规有序组织生产，强化管理模式瘦身，推进市场化建设与精益化管理深入融合，提升矿井集约生产能力。

王铭修2月23日到物流中心，听取了物资供应管理、内部经营管控、中间商清理等工作汇报。

王铭修要求，要严格按照能源集团和集团公司要求，坚定不移抓好中间供应商清理。理清思路，精准定位，坚持清理中间商与稳妥抓好中间业务相结合，坚持两手抓、两不误、两促进。要增强纪律规矩廉洁意识，健全规章制度，抓好制度落地，严肃监督执纪问责。加强重点岗位人员轮岗交流，从严履行党委主体责任和纪委监督责任，确保全员廉洁从业安全。

武善元2月23日深入田陈煤矿井下7201工作面，查看了支护材料应用、冲击地压防治、一通三防等情况。他要求，要举一反三抓好隐患排查治理，抓好顶板管理、冲击地压防治、一通三防，不断改进单轨吊等装备的实用性可靠性。

2月26日深入三河口公司井下226工作面，了解了地质构造、巷道成型、顶板管理、一通三防等情况。他要求，要超前抓好层位研判及控制，提高生产效率，降低生产成本。要加强318大功率掘进机应用培训，提升掘进质量和速度。

张功厚2月26日到七五煤业公司，深入井下215综掘迎头，听取了有关工作汇报，查看了巷道成型、顶板支护、装备升级、掘进进尺等情况。

张功厚要求，要把安全生产当作最大的政治任务来抓，进一步压实责任、狠抓现场管理，切实抓好安全生产。要抢抓市场机遇，确保产品质量，充分落实以产促销、产销联动的销售机制，追求经济效益最大化。要牢固树立精品意识，抓好作业现场管理，确保施工质量一次做对、一步到位，持续深化提升质量标准化建设。

孙彦良2月23日深入高煤公司井下3下1103综采工作面，了解了综掘机扩帮、单轨吊运输撤除支架等情况。他要求，要高度重视工作面安撤管理，确保按时、保质保量完成任务。加强机电运输管理，确保机运提升系统安全可靠、稳定运行。

2月26日深入田陈煤矿井下7201工作面，听取了有关工作汇报，查看了冲击地压防治、机电运输管理、顶板支护等情况。他要求，要迅速开展安全隐患再排查再整治活动。持续抓好冲击地压防治、现场安全管控、机电运输管理。

马勇2月23日深入柴里煤矿井下西翼3606西安装工作面，查看了机电设备、技术管理、安全生产标准化建设等情况。他要求，要克服侥幸麻痹思想，抓好各类风险隐患防控治理，依法合规有序组织生产，确保全国两会期间的安全生产。

2月24日深入高煤公司井下3上1111采煤工作面，了解了采场环境、设备使用、安全生产等情况。他要求，加强重安全风险管控和隐患排查治理；按照风险小、效率高的原则，超前做好采场布局；坚持“减少资源压覆”，不断优化设计方案。

（房蓝军，张震，孙艳艳，刘雷，孟胜利，马传龙，刘志超，卜方超，刘斌，王伟峰，耿玉鸣）