唐口煤业公司执行董事、经理 薄其山

    唐口煤业公司将认真贯彻集团公司季度工作会精神，盯紧盯实“持续、稳定、有序”工作主基调，聚焦聚力“全国一流矿井”目标定位，敢于担当，真抓实干，努力打造集团公司高质量发展新标杆。

    勇担安全发展第一责任。牢固树立“安全零伤害”的理念，扎实开展好以“大排查、大整治、大学习、大提升”为主要内容的四季度主题活动，并结合“利剑行动”要求，进一步明确安全责任，完善双重预防机制，狠抓灾害治理，强化现场管理，保持一级矿井标准，确保实现安全年目标。

    践行精益经营第一使命。纵深推进精益管理，聚力增收创效，突出抓好生产、成本、营销等重点，全面提升经济运行质量。坚持采场优化，加快重点工程进度，保持“两采一充一备”的高效生产格局。综合运用全面预算管理、内部市场化、全员提案改善等平台，以最小投入谋求最大产出。大力推行“2333”精益营销模式，进一步提升吨煤增利水平，巩固集团“效益第一”的位置。

    激发动能转换第一活力。坚持一手对内抓改革创新，力催煤炭产业“老树发新芽”；一手向外抓转型调研，力促新兴产业项目快落地，全面驱动新旧动能转换。聚焦“三大体系”建设，提前谋思路、定目标、拿措施，落实好人才储备。紧抓机遇，深化调研，确保转型项目取得实质性突破。

    聚焦“智慧矿山”第一要务。围绕“全国一流矿井”宏伟目标，积极创建“智慧矿山”。成立管理机构，确定实施计划，找出切入点，积极探索以智能采掘工作面为主的智慧生产系统，以无人值守为主的智慧职业健康与安全系统，以辅助生产、高效办公为主的智慧后勤保障系统。同时加强科技研发中心建设，紧密联系高等院所，搭建煤炭行业“产学研”三位一体的教育实践基地，为“智慧矿山”建设提供智力支撑。