抓实学习讨论。在具体工作中，公司党委第一时间组织各单位学习“明形势?勇担当”系列评论，公司党委理论学习中心组把学习“明形势?勇担当”系列评论作为重点内容，要求各党支部制定周密的学习计划，纳入支委会、党小组会、党员大会、党课学习内容，利用主题党日、班前班后会和各层级交流研讨。通过学习，人人明确集团党委对班子建设的要求，明确严明“六大纪律”的现实意义，明确严格“八个防止”的重要内涵，明确稳中求进的核心要义、“稳”和“进”的辩证关系，明确“三个突破项目”“十个重点项目”“69个保障项目”攻坚方向和目标，进一步统一思想，激发工作动力。
抓实党建工作。在抓好经常性宣传教育的同时，公司党委以系列评论精神为指针，坚持高标准、严要求，突出做好三个方面的工作，努力提升党建工作水平。精心组织，以公司本部党支部为主体，撰写了题为《坚持三个导向 锻造过硬支部》材料，作为集团公司派出的唯一参赛党支部，在第三届泰安支书论坛上做了汇报展示，受到与会同志的一致好评。纪检系统开展了“回头看”活动，紧盯“四风”新表现，全面分析排查，形成问题清单，抓好整改落实。
抓实发展不停步。在煤矿托管上，双合煤矿在做好新进驻第二批29名人员的业务培训和上岗的同时，适时派驻第三批26人。继续加大调研力度，完善合作内容，争取落地新项目。针对安撤中心工作被动的问题，中心班子成员深刻反思，吸取教训，通过采取过硬措施，坚决扭转被动局面。进一步加强纪律作风建设，倡树“快速反应、立即行动、追求完美、不留遗憾，打造卓越执行力”的导向,凡是上级安排的工作，都要做到快速反应，迅速回复，按照时限进行复命闭合。
