加强组织沟通，全面落实责任。为促进此次机组大修和超排改造工作完美对接，该公司一方面根据当前电网负荷趋势加强与省调沟通协调，合理安排机组检修工期，一方面按照“应修必修，修必精修”原则加强与技术部门沟通交流，结合机组缺陷闭环管理制度，明确机组各设备检修项目和标准。同时，加强组织动员，号召全体运行人员切实履行好岗位安全职责，坚决杜绝误操作等“三违”行为，全力确保机组检修重大工作面管理到位。
强化隐患治理，注重闭环管理。为消除机组运行隐患，该公司在日常工作中就注重对机组各设备运行参数和趋势的分析掌控，通过加强与技术部门沟通协调，明确具体检修方案和技术措施，通过合理安排设备运行方式，确保设备尽快转入检修。同时，加强设备单体调试工作管理，严把检修质量三级验收，严控检修过程管理，有效保证设备维持健康水平，为后续设备调试和整组启动提供良好技术支持。
严格“两票三制”，确保检修安全。该公司将“两票三制”工作放在重中之重，一方面加强与检修单位沟通交流，根据设备检修项目明确检修范围，做好安全交底；通过规范操作，措施到位，确保检修工作安全。一方面加强现场动态巡检和作业面监督，加强有限空间、高空、动火、动土等特种作业审批，通过消除“三违”和过程化管控，确保公司年度检修计划顺利完工，为后续四台机组圆满完成大修及超低排放改造项目打下良好基础。（王勇）
