连日来，高庄煤业公司全面贯彻“学法规、抓落实、强管理”活动部署，扎实开展“五描述一操作”实训演练，着力提升员工岗位技能素质、增强员工标准作业意识、规范员工安全操作行为，真正实现岗位安全操作。

他们组织各专业管技人员走进区队、班组、井下一线，了解生产情况，征求职工建议，并根据上级新规定、新要求，因时、因地、因条件变化制宜，对各岗位“五描述一操作”内容进行完善，力求简单明了、符合实际、便于操作。坚持边摸索边演练，组织各级管理人员和工种岗位人员集中学习、现场实训，划分专业管理人员、区队管技人员、岗位操作人员三个层级，进行“过筛式”操作演练，让员工们口中说着、心里想着，眼中看着、手上干着，全面掌握，熟练操作，从点滴细节规范职工操作行为，切实减少因人的不安全行为带来的安全隐患。

“我们坚持管技人员走在前、做表率，每天早调会，都会对副总工程师、业务部门及基层管技人员进行‘五描述一操作’演练抽查。”该公司生产科负责人邱言存说。

他们以区队为单位，成立由区队长牵头、技术员负责、工长、业务骨干参加的评审小组，负责对各岗位人员“五描述一操作”能力的鉴定工作。以专业为单位成立指导小组，对各区队、班组岗位标准流程操作规范修改、现场执行情况进行指导、考核监督，确保本专业人员全员、全岗位、全过程保质保量“过关”。

“‘五描述一操作’让大家真正明白应该干什么、怎么干，存在哪些安全隐患，如何规避风险，促进职工干标准活、上标准岗，做到主动安全、超前管控。”采煤一区党支部书记王忠义说。

他们坚持全员参与，利用班前抽查、岗前演练、现场培训、互学互帮等形式，常态化开展“五描述一操作”培训，并将“五描述一操作”作为各类安全质量检查的必查内容，覆盖全部岗点和工种，切实增强员工岗位保安意识和应急处理能力。安监处不定期开展“查后查”活动，前期抽查打分较高，后期督查人员抽查达不到要求的，对检查人员进行责任追究，确保“五描述一操作”落地、落实。

“安全管理没有捷径可走。我们要求干部职工时刻保持清醒的头脑，以‘五描述’念好安全经，以‘一操作’练好基本功，确保实现安全生产。”该公司经理马勇说。

（通讯员 王伟伟）