9月6日，潞安集团召开2019年深化改革推进会。集团领导游浩、郭贞红、洪强、唐军华、姚志胜、王强，总经济师程国平出席会议。

　　集团党委专职副书记、副董事长郭贞红主持会议。

　　集团总经济师程国平通报了今年一至八月集团改革推进情况。

　　潞阳公司、投融资中心、董事会秘书处、人力资源部、后勤中心、天脊集团等六家单位和部门负责人重点围绕综合改革、现代企业制度建设、国企国资改革、“三供一业”维修改造等工作进行交流发言。

　　集团党委书记、董事长游浩指出，深化国企国资改革是推动企业高质量转型的关键环节。这次会议既是一次总结会，也是动员会、部署会，大家要解放思想，对标对表，查找不足，狠抓落实整改。要对集团全年改革任务进行全面系统的摸底，再分析、再动员、再强化，凝聚改革共识，确保各项改革任务高质量高效率推进。要围绕“改革创新，奋发有为”大讨论和“不忘初心、牢记使命”主题教育，找差距，找不足，总结梳理归纳，用改革的思路和办法解决历史遗留问题，推进集团各个领域问题的解决和整治，进一步营造良好的发展氛围。

　　游浩强调，要全面深化企业改革工作推进情况总体评价。尤其是在战略顶层设计上、股权改革上、法人治理上、市场化契约化管理上、剥离企业职能办社会上、制度上、企业处僵治困上等方面下大力气，做好文章，持续优化，革故鼎新，活血化瘀，激发实效，推动发展，最终使企业发展，职工受益。要坚持问题导向，对标对表找差距，增强深化改革的紧迫感、责任感、使命感。就深化企业改革工作而言，在看到成绩的同时，必须坚持问题导向，保持头脑清晰，敢于正视差距，正视不足。要透过现象看本质，通过问题找差距，通过差距找根源，进一步弥补思想认识、工作作风、责任落实、干部能力、工作督导、考核问责上存在的差距，着力解决进度缓慢、没有落地、成效不明显、发展不平衡的现象。要突出重点，精准出击，着力破解制约企业改革发展的关键性问题，全面推进企业高质量发展。

　　游浩强调指出，各级宣传部门加大宣传力度，在全集团形成狠抓改革、研究改革、谋划改革、推进改革的良好氛围。集团上下要坚持党对国有企业的领导，以“三基建设”为抓手，认识再深化、责任再压实、考核再严细，用壮士断腕的勇气、凤凰涅槃的决心，将改革进行到底，为推进企业的高质量发展做出新的更大贡献，确保企业改革始终处于全省第一方阵，努力向省委、省政府交一份满意的“答卷”，以优异成绩迎接新中国成立70周年。