决战决胜全年目标任务，必须盯紧抓牢重点工作任务“牛鼻子”，聚焦安全从严、成本管控、转型发展、精益管理、改革创新等重点工作不动摇，以“攻山头”“炸碉堡”的决心和勇气，持续奋战、克难攻坚、全力突破，奋力夺取年度“大考”全面胜利！

攻坚重点，要思想认识再提升。思想境界决定干事层次，思想认识到位是高质量落实工作任务的基础。回顾前期工作，在重点工作推进中，各级各单位识大体顾大局、有担当做奉献，以切实的工作举措换来了良好的生产经营成果。但认真进行鉴照自问，我们也不能否认部分单位对重点工作认识不到位，担当落实不力的差距。必须充分认识到集团公司确定的工作重点，事关当前，利在长远，是打造高质量发展“旗帜”的不二选择，只能全力以赴，坚决落实！

攻坚重点，要指标任务再分解。完成重点工作任务目标，一级有一级的使命，一级有一级的担当。只有目标同向、卯足干劲、齐心协力，才能让胜利的旗帜高高飘扬。要将重点任务定准夯实、工作指标细化量化，精准分解到各线各层各岗位，实现压力逐级传递。各单位负责人要谋全局、抓全面，具体工作“靠上抓”，重点工作“亲自抓”；党员干部要当先锋、树标杆，勇挑重担显身手，谋新思变创效益；职工群众要献智慧、尽心力，下足功夫堵漏洞，立足岗位再挖潜。只要人人出力、层层落实，就一定能将目标变为现实。

攻坚重点，要办法措施再定实。目标再辉煌，拿不出办法、定不出措施，都是空谈。要瞄准重点工作任务，集智聚力想办法，精心精准定措施，千方百计去完成。要提升法治意识，加强安全预控，下移安全重心，进一步加大安全从严的力度；要降本增效挖内潜，主动担当抓兑现，在开源节流、创效增盈上下足功夫；要把好“智慧矿山”建设“方向盘”，深耕存量项目“责任田”，牵住资源开发“牛鼻子”，加快步子促转型；要着力深化融合、延伸覆盖，持续抓好精益管理的提升和拓展；要在混合所有制改革、三项制度改革、职业经理人改革上出实招，在创新发展上用真招，以改革创新的实绩推动整体工作的提升。

目标既定，应势而动。让我们把握今天的发展坐标，标定明天的前进方向，向着重点工作任务目标，奔跑、冲刺！