近段时间以来，滨湖煤矿智能装备工程师岗位备受矿工青睐，经过报名、推荐、考试、面试、专业审核等层层把关，来自基层单位的10名青年大学生如期上岗，为他们更好地发挥专业优势提供了广阔的舞台，让有才、有为、有梦的职工有位、有利、又有面，推动着矿井智能化发展向深层次迈进。这是该矿实施全员素质提升工程的一个缩影。

一直以来，该矿以培养和造就一支适应矿井长远发展需要的高素质干部员工队伍为宗旨，通过学习、实践、激励“三驾马车”，积极构建教育培训层级化、技能培训多元化、专业培训特色化的素质提升长效机制，让管理人才在管理岗位尽责履职，让专技人才在技术岗位创新创效，让基层员工在操作岗位精熟操作，为“美丽智慧滨湖”建设提供强有力的人才支撑和智力保障。

学为所用，提升理论功底

近日，该矿职教中心对外出参加“AB”班岗位技能提升、智能装备工程师、应急管理等5类培训的职工进行了回矿效果考核，平均成绩达到90分以上，进一步检验了外出培训学习成效。

该矿按照国家安监总局《煤矿安全培训规定》和“92号令”要求，不断健全完善“三项岗位人员”和重要岗位人员外出学习方案，制定学习计划，分期、分批、分类组织职工参加安全技能培训，每期学习结业后，由安监处组织复试，对复试不合格的人员，不予报销其相关学习费用，截止目前，共组织200余人次参加初训和复训，确保了全员持证上岗；80余人次完成了专业对口的救护知识、应急条例、监测监控等多项技术学习，全面提升了职工的业务理论水平。

同时，该矿坚持静态课堂和动态课堂相结合的原则，借助工广大屏、微信、QQ群等多媒体平台，通过每日一题、每周一课、每月一案列、循环播放安全动漫等方式，全天候、立体化地开展安全应知应会常识学习，不断提高了职工的安全意识。

“业务理论知识的提高，是干好工作的基础，加强思想学习，不断提高政治站位，更是干好工作的前提和根本保障。”该矿党委书记勇俊说，我们把学习贯彻党中央决策部署和上级及矿各类会议精神作为重要政治任务，通过“饮水思源”不断提升干部职工的思想道德素养。

该矿把党委中心组学习和党支部“三会一课”制度作为把握工作方向、提升履职能力、促进责任落实的有利抓手，深入开展爱党爱国爱企爱岗形势任务教育、改善“执行力、落实力”“三教一评”廉洁教育等活动，着力在内化、固化、转化上下功夫，凝聚干部职工干事创业的强大合力。并坚持务实和务虚相结合，探索“灯塔”在线、“党员印记”自学和线下集中学习“双线驱动”机制，引导干部职工旗帜鲜明地讲政治、讲学习、讲纪律，为矿井高质量发展提供了强大的思想保证。

践之以实，提高实操能力

“液压支架的内部构造、维修方法、初撑力值等都和大家讲清楚了，能不能拿到奖励工分，就看大家的实操能力了。”该矿采煤科科长巩利实地讲授完支架维修和使用原理后，组织职工进行了实操比赛，达到了互相切磋、共同提高的目的。

该矿坚持厂商应用技术、高校专业技术、实践操作技术“三个层级”培训相结合，择优选派岗位职工到设备厂家进行实践学习，邀请知名院校专家、设备厂家技术人员、外出学成归来的职工，利用普机、电修、综修三个实景培训基地进行现场探讨、交流，通过脑、眼、嘴、手互动，实现“走出去学”与“请进来教”在实践中的深度融合，做到“传帮带”，让更多的职工掌握新设备、新技术、新工艺的应用方法，进一步增强职工实际操作和解决问题的能力。

“实操是检验学习成效最好的途径，竞技更是提升职工技能最好的举措。”该矿长邓涛说，我们积极转变技术比武方式，推动职工从“会操作”到“优操作”的提高，不断提升全员驾驭新技术、新设备、新工艺的能力。

该矿坚持“干什么比什么，缺什么练什么、练什么精什么”的原则，由传统少数职工参与的“精英赛”向“全员赛”扩展，从“大比武”到“小范围”转变，把岗位练兵贯穿到全年技术竞赛中，建立“班组、区队、专业、矿井”四个竞技层级，人人练、岗岗比、层层赛，选出的优胜选手参加矿一年一次的技术比武，由此来检验全年练兵成果，破除传统技能比武“精英竞技”局限性，实现练兵比武的常态化、持续化，全力打造一支技术硬、能力强、操作优的高素质队伍。

正向激励，掀起奋进热潮

“请参加后续学历和学位教育的干部职工，携带录取通知书或相关费用凭证到组织人事科进行登记，审核通过后将给予一定的助学补助。”在该矿组织人事QQ群发出上述消息后，迅速被矿基层单位多个QQ或微信工作群转发，引来广大干部职工拍手称赞。

为加强职工在职教育和执业资格认证，该矿制定了全员素质提升奖励政策，对考取大专以上学历教育、获得执业资格和技能考核认证的干部职工，按照等级进行划分，一次性分别给予1000—10000元不等的奖励，并实行执业资格津贴机制，每月分别给予100—300元不等的津贴，特别是取得双岗位执业资格认证、从事双岗位作业的干部职工，每月再给予200元奖励，不断提高职工学历，培养一专多能人才。

实施特殊工种外出培训后回矿绩效考核奖励机制，通过“理论+实操”双重考试，井下安全生产专业成绩在95分以上的，每人给予600—1000元不等的奖励，井下安全生产辅助专业按照井下安全生产专业的80%执行，其他专业按照井下安全生产专业60%执行，充分调动职工外出学习的积极性和主动性，为学以致用提供保障。

同时，该矿将学习优、业务强、技能高的干部职工纳入矿井内部培训兼职教师管理，根据《滨湖煤矿专兼职教师办法》，对专兼职教师进行奖励和补助，形成广大干部职工争当兼职教师的浓厚氛围，在“学生”变“老师”的征程中，提升干部职工的整体素质。

“理论+实操+激励的全员素质提升举措，为我们寻找‘千里马’、实施后备人才管理计划提供了保障，实现员工一专多能素质培养，确保人员配置的精简高效，达到了岗位实地解决问题能力与职业技能的同步提升。”邓涛说。