本网讯 矿服公司党委认真贯彻落实集团公司系列会议精神，持续解放思想、深化改革、规范管理、内挖外拓，全力推进“2+N”重点工作，聚力煤矿托管、设备安撤、水害防治三大重点业务，坚定不移完成全年任务指标，争创安全效益最好季。

    持续强教育、严管控，提高安全意识，打赢生存发展保卫战。各中心、基层区队组织观看安全警示教育片，进行安全承诺，层层召开安全生产座谈会。加强安全风险预控、隐患排查治理，加大安全检查力度，落实安全准入、安全培训，做好冬季四防等工作，重点管控煤矿托管、设备安撤、水害防治等安全管理重点，筑牢安全防线，确保实现安全生产。

    持续控成本、多创效，智慧化经营，争创经营效益最好季。扎实做好降本提效工作，多措并举、强化落实，坚决完成压减成本目标；积极开拓外部市场，鼓励全员寻找项目，以外补内，增收创效；严格抓好资金预算管理，确保预算刚性执行，稳步提升财务创效水平。

    持续推混改、促提升，深化内部改革，市场化运作激活创效能力。加快推进设计院混改工作，抓好试点，为全面深化改革积累经验；开展“全面深化规范提升”大讨论活动，充分集思广益，发动全员建言献策，盘活思想，激发斗志；探讨模拟职业经理人，积极调动广大员工经营创效积极性。

    持续建品牌、重民生，坚持“三引三创”，提供坚强政治、思想和组织保障。不断强化品牌过硬党支部建设，打造“快速反应、立即行动、追求完美、不留遗憾”的卓越执行力；扎实开展“解放思想创新提升年”专题教育，加强形势任务宣传，破除“小成即满、小富即安”思想；推进纪检监察品牌建设工作，始终保持惩治腐败高压态势；高度关注关爱民生，依法依规落实职工福利待遇，定期走访慰问困难职工，做好大病救助等一系列关爱民生工作。