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【聚焦‘三基’建设】龙泰热电公司夯实“三基”建设 筑牢安全防线

   今年以来,龙泰热电公司不断完善“三基”工作管理体系,通过抓基层、强基础、练基本功,构建“三基”工作长效机制,形成纵向责任清晰、横向分工明确的工作格局,全面夯实“三基”工作,确保企业安全生产。

   将安全责任落实到基层。加强基层安全工作,关键要细化落实好岗位责任制。龙泰热电按照“有岗必有责、上岗必担责”的要求,对汽机、锅炉、电气、化水、输煤、环保等专业的规程进行了重新编制,进一步细化基层员工的岗位责任清单,使制度、措施具备指导性和可操作性,使岗位责任具体化、可操作、可考核。通过抓思想政治教育工作、抓检查评比、抓考核问责,不断强化岗位责任心的教育和培养,确保员工在思想上、行动上始终做到警钟长鸣。

   以隐患排查治理夯实基础。隐患排查治理是杜绝安全生产事故的重要手段。龙泰热电坚持定期开展安全检查和隐患排查,加大现场隐患排查力度,落实以岗位、班组为重点的隐患排查治理机制,通过经常性检查与整改相结合,薄弱环节与整体治理相结合的方式,实施全方位的有效管控,提升安全标准。严格落实隐患排查治理机制,建立健全安全隐患排查档案,及时消除各类隐患,提高安全生产管理水平,确保机组安全经济稳定运行。

   用学习培训提升基本功。只有过硬的业务技能,才能确保企业的持续安全。龙泰热电创新培训手段,按照“缺什么,补什么,干什么,学什么”的原则,结合各专业的具体情况开展形式多样的实战培训,不断提高全体员工的业务技能水平,做到岗位操作“百问不倒、百做不误”。针对供暖季生产任务繁重的实际,将集中培训“碎片”化至日常工作中,运行值每天班前会组织员工进行十分钟的安全培训,各生产车间每天下班后组织技术人员进行半小时的业务培训,实现员工队伍综合实力的不断提升。(盖文静)

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