两家采煤单位罚款3000元，连带区长罚款1000元、专业负责人罚款500元……这是滨湖煤矿早调度会正在通报最近一周综采工作面物资回收情况。此次处罚是因为出现锚杆帽、锚具等小物件未回收情况。

小到“一钉一铆”，大到综机设备，他们都认真回收复用。滨湖煤矿考核办主任郭方祥说：“我们坚持回收复用向深里走、向心里走、向实里走，全面落实积少成多理念，助力矿井节支降本。”

他们分头、分面、分岗、分单位盘查建账，制定物资回收复用管理办法，列出月度基层单位回收计划，每天安排专人进行验收、考核，每周矿早调度会通报物资回收复用情况。同时，简化井下物资回收、交接、转运、存放、复用等环节，提高回收复用周转效率。

对完成回收复用任务的，按照物资原值的50%奖励；对完不成回收复用任务的，按照物资原值的2倍处罚，并连带单位负责人、专业责任人；对超计划完成回收复用任务的，按原值的30%奖励。

他们还建立废旧物品管理模式，制定废旧物资回收计划，利用业余时间组织人员到废旧物资地点“淘金”。能修复的，先由区队自行修复；修复不了的，交修理厂修复；确实不能用的材料，组织人员进行研究，寻找“可做他用”价值。每月一次考核兑现，确保废旧材料使用最大化。三季度各类维修加工制作实现产值近千万元，较外委节约600余万元。

三季度，他们组织人员到供应科仓库挑拣废旧物品，复用物资原值达42.8万元；强化采煤物资回收和掘进复用考核，回收88万元，复用78万元，交旧领新17万元。

他们还不断加强物资回收复用管理，运行井下多功能物资超市，进一步缩短材料供应链，解决了回收物资的存放问题。

（通讯员 张胜奎）