本网讯 生产服务分公司紧扣人才强企战略，将人才的培养选树作为企业高质量可持续发展的重点工作，积极为培养人才搭建平台、创造条件，通过落实专题培训、定期交流、项目引导、完善机制等措施，充分调动青年人才找准定位、融入发展。

“我现在需要做的就是大量的学习行业理论和实践相关的专业知识，来提升自己的工作价值。”“工作中要力戒浮躁，年轻人要关注大局, 乐于奉献,服从安排,不能只想个人进退得失,或者这山望着那山高,要把自己的人生追求同脚踏实地做好本职工作紧密结合起来。”在生产服务分公司召开的大学生及青年人才成长座谈会上，新入职大学生纷纷发表工作后的感受。

作为今年9月刚加入的生产服务分公司大学生刘荣臻说：“参加了今天的座谈会，让我对今后的工作更有热情，也对自己的职业发展有了详细的规划，下一步要不断加深自我技能的提升，将自己所学的知识熟练运用到工作岗位中，为公司的健康发展贡献自己的力量。”

生产服务分公司自成立以来，围绕选好人才、用好人才、完善人才不断创新管理机制，选拔各专业技术人才作为导师，对新招聘大学生实行业务、理论、实践“一对一”的技术传授和指导，采取定岗压担、轮岗交流、师徒帮带等多形式，进行多岗位锻炼，培养“一专多能”高素质人才，设定培养目标，让他们一起参与技术创新，将所学理论和实践快速结合，达到快速成长的目的。

生产服务分公司人力资源部主任石文红介绍：“通过完善‘选、育、管、用’机制，为每名青年建立职业生涯规划。同时，畅通‘管理人才、技术人才、技能人才’三个晋升通道，放手年轻人才在各专业、重要岗位上攻坚克难、施展才华，快速成长为勇于担当、聚力攻坚的管理人才。”

为充分发挥技能人才引领、带动作用，他们还搭建各类培训和创新平台，利用多媒体手段，采用远程教育、手机课堂辅助教学、下基层现场讲授等形式开展培训；发挥自身优势，借助与主机厂家合作，在各区域搭建实训基地，目前，已建立了液压支架、掘进机、采煤机等主要采掘设备和地质实训基地；积极利用生产技术服务中心、创客联盟、青年技师工作室等创新载体，让青年人才参与科技攻关，让具有技术攻关和项目管理能力的专业人才脱颖而出，不断为公司的发展培养中坚力量。