新年伊始，付村煤业公司持续放大煤质管理效能，注重立足采场、对接市场，不断释放“以产促销、以销带产、产销联动”的协同效应，使采场、市场有效对接，形成了稳定优质的客户群，为实现全年“开门好”奠定了坚实基础。

针对当前煤炭市场形势，该公司牢固树立“品牌就是市场、质量就是效益”的理念，以强化煤质管理、优化洗煤工艺、实施技术创新为重点，全方位加强煤质管理，主动抢占市场先机，确保做到“以质保市、以质提效、以质取胜”。进一步完善煤质管理考核办法，对煤质实行全过程管控，积极优化各系统环节，坚持分采分储分运分提，发挥洗煤技改优势,稳定精煤产品质量，最大限度提高精煤回收率。

该公司注重从生产源头上保证煤质，积极在生产源头工艺改革、系统优化、合理配采、过程控制等各个环节上做足文章，协调配煤管理，按照配煤需要合理调剂3上、3下工作面配采比例，同时优化采区主仓和缓冲仓的配储，注重加强洗煤生产管理，不断强化重介浮选系统运行，保证了基础产量和煤质指标的“双提升”。

他们还在提高洗选系统的运行效率、优化配煤方案工作上狠下功夫，积极调整优化产品销售结构，充分发挥精煤优势，以质量固市场、以质量拓市场、以煤质促销量、以服务增用户，确保了销售量稳定，提升了矿井信誉度。

（通讯员 马森）