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物商集团监管事业部: 平台创业绩 服务树品牌

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乔丹丹忙碌工作着(杨凤雪 摄)

已经晚上10点半了,最后一辆运输车缓缓驶出物商集团监管事业部源尚库大门,员工乔丹丹终于完成了一天的工作,检查完办公室窗户及电源后,锁好了办公室大门。已经不知是第几个这样的夜晚了,春寒料峭,冷风吹得她打了一个激灵,想起家中等待多时的女儿,乔丹丹裹了裹外套加快了回家的脚步。

2020年,受疫情影响,全国各地企业无法正常开工,钢材终端消费市场需求削弱,物流减慢甚至停滞,黑金商品全产业链受到严重冲击。

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监管事业部物流园(杨凤雪 摄)

在严峻的疫情防控状态下,监管事业部克服重重困难,主动与驻地政府沟通协调,积极配合驻地街道完成复工复产审批手续,成为河东钢材市场第一批正常营业的物流园区。在临沂河东各物流园区停业形势下,监管事业部主动承担社会责任,大力接收钢厂积压库存。今年2月份,市场主流三大产品卷板、圆钢、建材类产品库存量接近17万吨,是去年同期的2.5倍,日平均接卸车量超过150辆车,市场占有率大幅提升,国有企业仓储基础设施完善、服务质量优、运营稳定性强的优势在这次“疫情大考”中得以体现。

“业务直线上升的同时也带来诸多困难,受疫情影响,部分员工因交通管制不能返岗,而工作量上升两倍多,这对于我们在岗员工来说确实是一个不小的挑战。”监管事业部总经理胡小军介绍。

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入园量体温并登记(杨凤雪 摄)

日平均入园100多辆车,也就意味着每日有100多位司机进入园区,这给疫情防控工作带来空前难度。复工前,监管事业部召开专题会议,对于疫情期间可能遇到的困难制定了详细的复工复产方案,狠抓源头管控,周密落实防控措施,细化强化工作责任,对每日进入园区人员测量体温并登记,进入园区的车辆进行全方位喷洒84消毒,办公区域每日多次消杀及通风,将疫情风险降到最低。

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刘静一丝不苟核对数据(焦侠 摄)

刘静是监管事业部的内勤人员,负责单据录入,前几天,24小时都有车辆装卸,这位双胞胎女儿的母亲把家搬到了公司,上了两天夜班。“早上6点多就出门了,晚上有时候11点才能到家,一天陪伴两个孩子的时间很少,有时候真觉得撑不下去,但是一想自己坐在这个办公室里,坐在电脑前,就得担起这个责任来,还是咬紧牙瞪起眼,不能把单子开错,不能给公司造成损失。”她用柔弱的肩膀扛起重重的责任,坚毅的眼神书写对企业的忠诚和“铿锵玫瑰”的力量。

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一线作业人员加强防疫消杀(李振南 摄)

装卸量激增,对一线作业人员来说是既是工作量的挑战也是安全生产的考验。李振南、杨凤雪两位仓库主管在关键时刻勇于担当,冲锋在前。“你去休息一下吧,这一车我来卸。”“注意带好安全帽,再忙再累也不能忽视安全。”为了保证装卸人员安全,监管事业部采取轮岗制,保证装卸人员充足的休息,杜绝疲劳作业;安全员、群监员、青安岗员齐上阵,加强日常安全隐患排查,实施隐患排查、记录、监控、治理、销账、报告的闭环管理,织密全面安全防护网,为生产经营顺利开展提供了坚实后盾。

监管事业部总经理胡小军表示:“当前特殊时期,监管事业部将持续抓好疫情防控,严格贯彻落实加强新冠肺炎疫情防范措施的同时,利用完善的物流基础设施‘引水入园’,加快监管队伍职业化、专业化、正规化的建设,做好园区招引,拓展监管业务的宽度,用平台创业绩,用服务树品牌,以实际行动彰显国企担当。”

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