为认真贯彻落实集团公司疫情防控时期安全生产各项工作部署要求，新远大橡胶（泰国）公司在着力推动疫情防控和安全稳产落实、落细上下功夫，打出战“疫”稳产组合拳，为企业特殊时期安全生产和首季各项任务目标全面实现打下了坚实基础。

力度不减，拧紧疫情防控“安全阀”

“当前疫情防控形势虽然呈现总体平稳、稳中向好的态势，但仍然面临着反弹的巨大压力。越是在关键时期，越要警惕侥幸松懈心理误大局，必须要充分认识到疫情防控的重要性和紧迫性，牢固树立‘不获全胜决不收兵’思想，进一步完善防控策略和措施、持之以恒抓紧抓实抓细各项防控工作。”该公司总经理刘春军说。

为扎实做好疫情防控工作，该公司坚持“外防输入、内防扩散”的防控策略，持续加大疫情防控力度，严格逐一排查入厂员工体温情况，每天收集、整理各部门疫情防控信息，严格落实疫情“零报告”和“日报告”制度，对办公区、生产区、食堂宿舍每天定期消毒，切断病毒传播途径，严把输入关口。

目标不变，按下安全稳产“快捷键”

“突如其来的武汉肺炎疫情打乱了工作节奏，影响了公司抢抓开局的战略意图。交通管制、复工延期等对营销工作提出了新的挑战，货柜滞港、订单延期等问题接踵而来，销售人员排查已确认订单，关注履约风险，降低潜在风险，以视频、电话等多元化办公形式加强与国内客户沟通，根据客户需求做好订单收集、发货调整等工作。同时加大泰国本地化销售力度，做好泰国中策、玲珑等重要客户的维稳增量工作，2月份整体完成销量4202吨。在2月份逆势突围的同时，科学预判二季度市场形势，采用远期销售模式，先后敲定了上期资本、韬睿等贸易商季度订单，目前三四月份订单量已超预期，并呈持续增长态势。”市场销售部负责人苏进军说。

疫情防控在前，生产服从安全。该公司牢固树立“抓疫情防控就是要抓生产、抓生产就是促疫情防控”的思想，咬定青山不放松，坚持以销定产的原则逐步恢复组织生产，着力在疫情防控上加码、在隐患排查上加码，坚决做到生产服从于安全管理、服从于疫情管控，确保疫情防控期间生产组织不乱、监管力度不减，任务目标不变，实现“两手抓、两手硬、两不误”。

无微不至，筑牢生命健康“防护墙”

“今日早餐西红柿鸡蛋面，中餐辣子鸡、炒豆芽，玉米粥……”

“每日至少要测量1次体温，每天至少开窗通风一次，每次20-30分钟……”

这是在新远大橡胶（泰国）公司“返岗员工管理”微信群内，办公室赵峰、陈延武为返岗员工精心提供送餐和日常防护的通知。他们不但用微信推送每日三餐菜单，让员工在隔离宿舍也能吃到热腾腾的饭菜，使员工感受到公司大家庭的温暖，而且还调整了在岗职工的集中就餐时间，错峰分散用餐，避免聚集就餐带来的传染风险。

为有效遏制疫情传播，新远大橡胶（泰国）公司安排返岗职工单独隔离入住。连日来，工作人员严格按照规定每日定时体温监测，实时掌握返岗职工健康状况。隔离不隔情，关怀暖人心。严防严控的背后，嘘寒问暖、跑腿代办、心理疏导……工作人员用爱心和细心拉起了一道抵御病毒的温暖防线。

“公司本着对自己、对他人负责的原则，在单人宿舍实施自我隔离观察14天。我每天的体温均正常，各项防护措施十分周到，饭菜花色品种丰富，吃的住的也都挺好，非常感谢工作人员这段时间对我的悉心照顾。”原料采购部毛庆伟内心充满感激地说道。