加大整治排查力度 严细落实管理细则为确保煤矿安全生产大整治工作扎实有效推进，百良公司进行全面部署，严格落实文件相关要求，利用安全环保办公会，部署集中整治工作，层层传导压力，把文件精神真正落实到基层、落实到一线。以包队形式全面贯彻学习上级文件和各级“四会一方案”精神，进一步提高对防范化解重大安全风险的认识，切实摆正安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系。
在开展安全大整治隐患排查工作中，百良公司注重以防为主、以改为辅的整治治理，对查出的隐患由安全监察部牵头，各生产口部室、各基层基层落实专人跟踪闭合整改，对挂牌隐患严格落实责任督办。围绕从严从实治理安全生产的习惯性隐患，百良公司结合实际，深入研究分析反复出现的隐患根源和症结，采取有针对性的整治措施，及时消除现场各类安全风险和隐患，优化作业现场环境，提升安全生产标准化整体水平。同时要求调度室每天对督办的问题完成情况，在调度会上予以通报，对整改不及时的安全隐患，按照从严从重的原则，进行自上而下的层层追责问责，促进了各单位由被动整改隐患向主动抓管理、抓基础转变。
前移防范治理关口 盯紧现场薄弱环节针对井下工作现场战线长、点多、面广的实际，该公司坚持前移隐患防范治理关口，推动查找隐患向查找风险转变，全面加强现场安全管理，严格落实技术保障措施，把预防、技术、管理落实到现场安全管理的全过程。同时由工会牵头，充分发挥群监员、青岗员和安检员现场安全生产监督作用，深入开展“青岗抓安全、职工想安全、家协为安全”的相关活动。由安全监察部牵头、生产、机电、调度、纪委、人力相配合，有针对性的进行抓三违、查隐患整治等活动。针对安全管理的薄弱时段、薄弱环节，深入开展以“查隐患、抓治理、保安全”为主题的大排查、大治理活动，全方位、多层次、深挖细找安全隐患，确保不留死角，及时消除和控制危险源。
此外，该公司还从解决思想认识入手，教育引导干部员工深刻反思在安全工作方面存在的差距，克服麻痹思想，纠正在安全工作上心存侥幸、盲目乐观，对隐患和问题熟视无睹、麻木不仁等不正确的思想和观点，切实增强做好安全工作的自觉性和主动性。通过深入开展安全警示教育，安全大讲堂等活动，用员工身边的鲜活事例，努力提高员工安全防范意识和自主保安能力，教育引导广大员工牢固树立“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是责任”的理念，有力的促进了员工由“要我安全”向“我要安全”的转化。
