3月份以来，山东能源枣矿集团滕东煤矿深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动，整体推进、精准施策、重点发力，打出安全生产“组合拳”。

学习法规提素质

“坚决做到‘十个严把、十个一律’重要决定，坚定不移打好安全生产保卫战。”近日，该矿女工协管员铿锵有力播音每天在井口安全文化大厅回放。

该矿充分利用大屏幕、宣传栏、微信公众号、抖音短视频等多种媒体开展安全普法宣传。同时组织青安岗员、女工协管员进区队、进班组安全宣讲，发放《树牢红线意识、促进安全发展》宣传提纲400余份。各单位利用班前会学习法律法规、观看安全警示教育片，开展“一规程三细则一办法”、煤矿安全生产标准化管理体系培训，提高了职工依法合规生产的法律意识，营造了浓厚的安全生产氛围。

狠抓落实夯基础

该矿对照《安全生产法》《矿山安全法》等法律法规和规章标准、安全生产责任制、技术规范等相关要求进行自查自改。对照煤矿安全生产标准化管理体系规定进行自查自改，扎实推进“精品工程创建模块化管理”机制和安全质量标准化建设。积极推进特殊工种岗位、作业地点及设备、岗位风险隐患、岗位工序流程、应急避灾路线及一岗三案例和岗位标准流程操作为主要内容的“五描述一操作”实操实训，强化全员、全岗位、全流程安全生产标准化管控。加强对各系统、各环节、各岗位的风险辨识和管控，让每一名员工熟知岗位风险和管控措施，做到人人知风险、全员控风险。

持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，坚决扫除现场“盲点”，剔除质量“暗点”，把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前。通过深入开展集中整治、专项检查、动态督查、突击暗查，加大监督检查的力度和频次，进一步防范于未然，筑牢安全生产防线。

强化管理促规范

“安全管理问题在现场、根源在管理、关键在干部、核心是责任。”该矿副矿长、安监处长鲁伟说。

该矿深化安全诚信履职管理，借助全层级自主管理信息网络平台，完善安全质量、“三违”比率等七项指标为主要内容的诚信档案，对专业、科室、区队、班组及个人五个层级进行诚信考核。抓实“安全伙伴”“手指口述”“安全确认”“安全站位”等行之有效的安全管理法，拧紧一级抓一级、一级保一级的责任链条。加大安监员、群监员、青安岗员、党员抓“三违”和“三违”帮教力度，凝聚防控合力，完善联防联控机制。同时深入开展安全履职打假活动，对凡是安全隐患的假闭合、假落实、假整改、假检查等行为，一律严肃追究问责，推动安全检查向过程控制、自主管理转变。

“抓安全必须坚持问题导向，真学、真查、真改，把抓落实作为硬规矩、把除隐患作为硬任务、把防事故作为硬指标，不断夯实安全根基，促进安全发展。”该矿矿长秦鹏远说。