通晟公司持续深化全员形势任务教育，在决战年终后四个月的关键时期，深入开展“认清形势、巩固优势、坚定信心、逆势而为”大讨论活动，进一步凝聚发展合力，推动企业度危求进、逆势突围。

大讨论活动重点围绕强化营销管理确保企业收入攀升，强化资金管控确保企业运营正常，强化节支降耗确保企业利润递增等内容开展座谈讨论，教育引导干部员工进一步认清当前形势，明确企业优势，坚定发展信心，以积极的心态认识危机，以创新的姿态应对危机，以务实的状态化危为机。

为了确保广大干部员工积极参与到大讨论活动中，该公司划分讨论圈子，班子成员、生产骨干、营销人员、“四管”人员、一线员工等在各自的“朋友圈”里，就狠抓现场管理、提高生产效率、创新营销模式、降低“四金”占用、争当节约能手等内容畅所欲言，建言献策，不断激发干部员工工作干劲，努力营造上下同心、共渡难关、共谋发展的良好氛围，推动企业的健康可持续发展。（新喜 张伟）