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守住“红线”不惧“寒”

越是经营困难的时候,越要把安全生产守住。四季度以来,新安煤业公司树立“安全是最大节约,事故是最大浪费”的理念,在具体工作中坚持“三个敬畏”,落实“三个从严”,为矿井抵抗市场“寒冬”筑起了一道坚固的安全屏障。

时刻将“三个敬畏”放在心上

“葛师傅,安全操作规程明确规定耙装机运行期间不得在钢丝绳两侧站人和逗留,钢丝绳伤人事故从前也发生过,火炭不落谁脚面上谁不知疼,等你感到疼时后悔就晚了。”12月11日,在该公司举办的“三违”人员帮辅班上,来自安监处的心理辅导师车立彬情真意切的说到。这也是该公司为了改善“三违”人员安全心智模式、增强帮辅效果,采取的一项新的有力举措。

“我们将心理咨询技巧与‘三违’帮教有机结合,运用认知疗法、合理情绪疗法等心理学的方法技巧对‘三违’人员进行心理帮辅。”据车立彬介绍,目前该公司已举办安全心智模式帮辅班3期,帮助近50名‘三违’人员改变了不良认知和行为。

据了解。今年四季度以来,该公司创新载体,丰富形式,多角度开展安全宣传教育,增强干部职工“敬畏生命、敬畏职责、敬畏法律”意识,以最坚决的态度坚守安全红线。

安监处围绕增强职工安全意识,开展了全员“我要安全,拒绝违章”安全承诺签字,井下作业人员直系亲属现场签字率达95%以上。组织了“案例在身边”警示教育活动27期,通过选取区队长、班组长、普通职工50余人讲述发生在自己身边的真实案例,还原现场真实环境,分享自身真实的感悟,直接受教育员工达到800余人。

党群部门开展了“安全现场进家庭、亲情嘱托到班前”微电影制作教育,以“妻子读安全书”、“子女念安全信”、“父母讲交代话”的形式,开展“1+1面对面”“三违”亲情集中帮教3场次。

为增强强安全教育的针对性,该公司坚持安全宣教进头面,将“五个凡是、五个一律”等安全规定宣教牌板全部张贴到现场,群监员安全温馨提示遍布井下头面和关键岗点;女工协管员组织开展井口集中安全宣教3场次,安全文艺下区队、到井口活动12场次;从基层职工中征集安全警示语452条、安全漫画117幅、平安故事征文60篇。这些安全宣教活动紧扣形势、突出主题、寓教于乐,让职工在潜移默化中增强了安全意识,形成了“我的安全我负责,他人安全我有责,单位安全我尽责”的浓厚氛围。

始终把“三个从严”落在实处

日前,该公司下发四季度安全质量系统考评检查问题追究通报,对检查的15条现场问题及2条资料问题落实责任人罚款1700元,加上连带罚款2450元,总计罚款4150元。通报文件下发后,在干部员工中引起不小的震动。

为确保年终安全生产,该公司坚持安全上、纪律上和考核上从严,以最严厉的手段严抓安全作风和责任落实。

为保持安全管理高压态势,确保各级管理人员安全履职到位。该公司持续加大现场管理履职督察、考核、问责力度,重申出台了《关于加强干部作风纪律督察的通知》,加大了每周干部作风纪律督察的频率,强化了各级管理人员值班带班和走动式管理,重点对各级管理人员现场安全履职、遵章守纪、值班带班、“走基层、跟循环”等情况进行“一岗一点一线”督察考核,一把尺子量到底,克服管理的随意性,增强制度执行的刚性。四季度以来,该公司落实安全质量责任追究连带处罚85人次,其中对8名副区队级以上管理人员给予诫勉处分,对3名区队级管理人员进行降职使用,对4名副区队长调离原工作岗位,促进了安全管控人员履职尽责。

在进行处罚的同时,该公司还从作风上进行过程控制,成立12个由公司领导任组长的安全质量包保小组,要求各小组包学习、包发动、包稳定、包质量、包降耗,确保安全和任务目标的实现。

该公司主要负责人表示:“新安煤业公司前进式开采的深度越来越深,安全管理难度越来越大,只有比过去更严才能有持久的安全,不能自我感觉良好,要始终如履薄冰,做到安全生产两手抓两手硬。”(姚中林)

笔者手记:一个企业无论效益有多好、贡献多大,如果没有安全作为前提保障,一切都是“零”。新安煤业公司树牢“安全是最大节约,事故是最大浪费”的理念,狠抓年终安全不放松,为矿井抵抗市场“寒冬”筑起了一道坚固的安全屏障。

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