本网讯 电力转型！电力分公司及澄合配售电公司一直在为此而砥砺奋进。
　　发展之策！ “六大任务”“十五项执行措施”，该公司对“绣花”企业高质量发展各项工作稳步推进。

　　明目标 鼓干劲
　　3月18日下午，电力分公司在矸石电厂召开“绣花”高质量发展动员会。
该公司副总经理黄启战对公司制定的《“绣花”高质量发展规划》对与会职工代表进行讲解说明，人人明晰发展规划中的规划目标、工作思路、保障措施与近期工作“四项内容”；明确要通过“停、压、提”三种方式，完成公司新能源发电2亿度，交易电量10亿度，营业收入3亿元，用工总量300人，利润实现2000万的“21332”经营目标。
　　为了能够有效保障目标的达成，公司未来计划：一是提升专业资质，培育核心竞争优势；二是推进“四化”建设，提升供电装备水平；三是实行多能互补，建设综合经济电网；四是采取普遍开发，推建市场营销模式；五是适应市场要求，改进公司运行机制；六是对接电改进程，促进释放改革红利。针对上述一系列目标计划，该公司近期将重点抓好以下六项工作：一是推进项目建设；二是开展用能服务；三是发展电力用户；四是拓展运维规模；五是完成产能置换；六是人员转岗创收。
　　“如今目标已经定了，举措已经有了，思路已经通了，下一步就需要大家凝心聚力，向着目标去共同迈进。”电力分公司党委书记、总经理武国平在动员会上向干群表了决心。

　　勤作为 亮业绩
　　“停”，停止以矸石电厂发电为主的负效业务。3月12日，电力分公司矸石电厂与华能铜川照金电厂达成置换交易协议，自2020年3月—12月置换交易电量6290万千瓦时，为公司治亏创效实现年度经营目标奠定了坚实的基础。
　　“减”，减人提效转岗创收。3月23日，矸石电厂停止集中供暖业务，6名职工选择了调往西卓煤矿或离职创业，7名职工调往陕北承运项目部，13名职工自愿选择在停止供暖业务期间请长假，矸石电厂停产时期用工减人明显。
　　“推”，推动光伏与生物质清洁能源项目。合作发展，谋求共赢！3月11日，陕西拓日新能源科技有限公司与长安电力澄合配售电进行业务深度交流。双方会后组织人员对矿区闲置用地进行实地测量，推动矿区闲置用地光伏发电试点建设尽快落地；3月23日，陕西综合能源集团有限公司总经理南霄旭一行，来到生物质热电联产拟选建设场地，现场交流生物质等综合能源合作意愿。
　　“培”，培育竞争优势。该公司利用“春检”时期，对新组建成立的修试中心检修队伍进行实战锻炼，“一专多能”的复合型技术团队日渐成型，6名青工学习成长质量明显。