七五煤矿面对职工技能基础薄弱、技能人才少、设备更新快的实际，通过开设一线培训课堂、构建“双向成长”机制、创新“两师一徒”培训模式，全面提升职工队伍整体素质，助推矿井可持续发展。

随着矿井“一提双优”建设的不断推进，新装备新工艺的应用给职工技能素质提出了更高要求。为此，该矿不断创新职工技能提升培训模式，坚持实际、实操、实用的“三实”原则，把培训课堂搬到了作业现场，开设“一线技能课堂”，邀请厂方专家现场授课，并结合日常设备维修工作专门给现场设备设置故障的方式，让职工排查维修，切实增强职工的实践操作能力。

“‘一线技能课堂’不仅是由厂家专业人员亲自授课，更重要的是紧贴工作现场，方便职工学习操作，能实实在在地学到真东西，大大提高了职工的实战水平。”综采工区区长董运启说。

此外，该矿围绕“把技术能手培养成党员，把党员培养成技术能手”的理念，结合实际开展了“双向成长”活动，让党员和技术能手结对子共同成长。每月定期对双向成长培养对象进行考核，大大缓解了技术人员不足带来的技术瓶颈问题。

他们还积极拓宽人才成长渠道，改变以往“一师一徒”的传统培养模式，创新“两师一徒”培养模式，为青年大学生职工选配一名技术人员作为理论老师，和一名技能大拿作为实践老师，两名老师同时与大学生职工签订师徒合同，并建立人才培养档案，跟踪考核培养效果，促使青工快速提升技能素质。

（通讯员 蒋振华）