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蒋庄煤矿掘进效率创标夺标成功

3月5日至4月4日,蒋庄煤矿综掘煤巷共完成掘进进尺391米,超350米标值41米,通过了枣矿集团联合验收组验收,标志着该矿历时1个月的掘进效率创标取得圆满成功,成为矿区首个创标夺标矿井,为“掘进效率提升年”活动写下了浓墨重彩的一笔。

3月初,作为枣矿集团首个申请创标的单位,蒋庄煤矿将创标地点定为3下718材料巷,全力向月进350米的标值冲刺。

“我们要以此次创标活动为契机,争取优异成绩,为提升矿区掘进整体水平作出蒋庄贡献。”该矿副矿长郭仁光为全体参战人员加油鼓劲。

他们围绕如何提高掘进效率、如何保证安全质量强化顶层设计,从人、机、环、管等方面挂图作战、周密部署,打响了一场创标、夺标的有准备之仗。一步一个脚印,一步一个台阶,创标现场捷报频传:3月26日,日进21.7米,刷新近年来单日最高进尺;3月27日,日进26米,再次刷新记录;3月28日,班进9.8米,刷新近年来班进最高记录,日进27.6米,第三次刷新单日最高进尺记录。

391米不是一蹴而就,而是每一时、每一班、每一天,1米、2米……的累积。这次创标,注定是一场“硬仗”,设备依然是原来的设备,参战区队也是刚刚由炮掘改为综掘的掘进一区,能否如期完成创标任务、交上一份优异的答卷?

“既然接了招,我们就全力以赴。要把人机协同效能发挥到极致,确保以工序最优、用人最少、用时最短实现效率最高、安全最好、质量最佳。”该矿生产科科长李欣说。

针对人员少的实际,他们按照“5788”井下采掘定员标准,合理优化劳动组织,大力实施精益工序管理,在优化、精简、整合工序上下功夫,最大化提高工时利用率,优化班组间、工序间、岗位间的衔接配合,在保证安全的条件下,尽可能平行作业,让上一工序为下一工序、上一班为下一班创造条件,把每一个工时都转化为有效生产力。

他们借助单轨吊机车运输模式,形成“连续化、无缝化”辅助运输网络,提升了物料保障能力。主运系统借助胶带机集中控制系统,工作面多部胶带机仅设1名司机集中控制、一键启停。强化源头设计,对顶板支护进行优化,在确保支护强度、满足安全的前提下,进一步提升了掘进效率。

“创标成功凝结着全体参战人员的智慧和汗水。在创标活动中,他们锻炼了队伍、提振了士气,以出色的表现惊艳了全矿。”该矿生产科主任工程师张宗国说。

施工过程中,掘进一区科学有序编排,对可能影响生产的各个环节、要素进行排查分析,制订了详细应对措施。同时,在生产过程中做到准备到位、协调到位、现场施工到位,充分利用“零打碎敲”时间,组织精尖力量对设备进行检修保养,通过“插班检修”把工时利用做到最大化。

为激发参战职工的创标热情,他们制订了激励机制,对在创标活动中表现突出的班组给予嘉奖,形成了班组之间你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围,为创标成功打下了坚实的基础。

(通讯员 尹丽君)

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