今年以来，滕东煤业公司高度重视技能人才在企业改革发展中的重要作用，不断健全完善实操培训长效机制和高技能人才考核津贴制度，通过“集中实操授课”“订单式”培训、职业技能培训鉴定等多种方式，打造高水平技能人才队伍。

该公司坚持“安全培训中心牵头，专业制定实操培训规划，区队配合实施”的原则，充分发挥专业科室业务指导和帮扶职能，通过“确定培训工种、技术大拿现场实操授课、参培人员现场动手操作练习、考核评估、奖惩兑现”五个环节，坚持正向激励，调动区队及职工参培积极性，在基层一线职工中开展了实操专项培训。同时，针对职工反映较多、专业性强的工种如井下电钳工、采掘机械维修工，以及采用的新技术、新设备、新工艺如液压支架自动移架、单元式巷道支架、挖掘式装岩机、液压掘进钻车，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，邀请设备厂家技术人员来矿培训、组织人员外出观摩学习等多种途径，实施“订单式”精准培训，增强“实战”能力，推进“操检合一”“人机相宜”。

该公司本着职工技能水平“既要满足当前工作需要，又能兼顾技能人才接续储备”的原则，对全矿职工年龄结构、学历层次、技能水平、岗位分布等人力资源要素进行了系统梳理，充分征求各专业、各区队的意见建议，编制完成了2020年、2021年职工职业技能培训鉴定规划，根据规划2020年、2021年拟安排10%、20%以上的重点岗位职工参加职业技能晋级培训，确保2020年底、2021年底从业人员中取得职业资格证书或职业技能等级证书的比例达到20%、40%以上，以构建梯次有序、等级结构合理的技能人才队伍。

“人才是第一资源，要千方百计关心人才、爱护人才、培养人才，全面提升职工技能，为企业爬坡过坎积蓄强劲驱动力。”该公司经理秦鹏远说。