4月13日，公司在机关五楼会议室召开2019年一季度经济运行分析会，总结一季度经济运行情况，分析当前面临的形势，安排部署二季度和今后一个时期的工作任务。

公司领导刘水利、刘启科、徐捷、师同民、李先锋、邢彦民、万军锋出席会议，公司各副总、机关各部门负责人，基层各单位党政主要领导、分管生产和经营领导，以及陕煤运销集团铜川运销分公司、华远项目部有关领导参加了会议。

会上，公司总会计师万军锋通报了公司一季度经济运行情况通报，指出了工作中存在的问题和不足，并对三季度经营指标进行了安排，要求公司上下要针对当前面临的形势任务，对照二季度经营指标，统一思想认识，聚焦目标任务，加大工作落实，紧紧围绕年初工作会精神，切实树立问题导向，坚定完成全年经济指标的信心，通过上下协同、多措并举，努力确保各项目标任务的完成。

公司副总经理邢彦民对公司一季度安全生产工作进行了总结，指出了有待改进的问题，并对二季度安全生产工作进行了安排部署，要求突出重点，切实抓好四方面工作，一是要精心组织，认真安排，统筹做好疫情防控期间的安全生产工作；二是要深入开展安全集中整治工作，促进矿井安全生产；三是要强化安全管理，切实做好安全管理工作；四是要加强应急救援队伍建设，深入开展“素质提升年”活动，切实提升应急管理水平。

陈家山矿、下石节矿在会上作了经验介绍；柴家沟井、煤矿管理分公司在会上作了表态发言。

公司党委书记、执行董事刘水利在讲话时指出，今年以来，面对突发的新冠肺炎疫情，公司上下团结一心、共同努力、共克时艰，各级组织、各级领导、全体党员干部和各条战线的职工群众战疫情、抓安全、促生产、稳经营、谋发展，危难时刻显担当，关键时期展作为，推动各项工作协调同步、科学有序推进，为完成全年各项目标任务，开好头、起好步，交出了满意的答卷。公司一季度工作总体呈现六大亮点，一是疫情防控与安全生产“两手抓、两手硬、两不误、两促进”；二是抓管理提效益，经营质量稳步提升；三是主动作为，积极争取相关政策，减轻企业运行成本；四是创新驱动，转型工作取得新进展；五是关注改善民生，职工幸福感获得感显著增强。六是党的建设进一步加强，党建工作质量得到新提升。

在深刻分析当前企业发展面临的内外部形势和需要破解的问题的基础上，围绕抓当前和今后一个时期的工作，刘水利要求，一是要继续统筹抓好疫情防控和安全生产工作，坚决实现“双目标、双胜利”。要在继续抓好疫情防控措施落实的基础上，通过深入学习贯彻落实习总书记关于加强安全生产工作的最新指示，进一步增强忧患意识，加强风险防控，持续抓好安全管理。要切实加快“四化”建设，突出抓好生产组织和安全管理各项工作，统筹抓好环保、稳定、廉洁工作，深入推进矿区环境综合治理工程，持续强化源头预防和矛盾纠纷排查化解，强化纪律教育和监督执纪问责，营造风清气正的良好环境。二是要进一步加强经营管理工作，确保年度目标任务顺利实现。要坚决把降本提质增效工作放在第一位，狠抓煤质管理，提升经济运行质量。要密切关注市场动态，切实加强销售工作。要高度重视风险防控工作，切实加强对标管理。要坚持刀刃向内，狠抓降本、提质、增效，切实加强经营管理，确保年度目标任务顺利实现。三是要认真贯彻落实公司改革发展战略和工作新理念，助推企业转型升级高质量发展。要坚持以高质量发展为主线，按照“调整、规范、创新、提升”新的工作总体思路、总体目标，进一步提升公司综合治理能力和水平，切实将“调整、规范、创新、提升”融入公司改革发展的方方面面，作为实践工作的标尺和推进工作的指南，作为指导各级领导干部干好工作的思维方法，在实践中总结提升，脚踏实地，扎实推动各项工作取得新进展，并通过将新战略和新理念深度融入到思想脑海里、融入到企业改革发展实践中，全力推动公司转型升级、高质量发展。四是要狠抓党建工作提升，切实发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用。要旗帜鲜明加强政治建设，认真贯彻落实好上级党委有关精神及决策部署，切实履行党委主体责任，精心谋划推进公司党建工作，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保中省和集团公司党委各项决策部署、工作任务不折不扣落到实处。要紧扣年度工作目标，实施党建工作“创新提质”系列工程，强化领导班子建设，用好用活“三项机制”，切实加强意识形态和新闻宣传工作，大力实施文化强企战略，弘扬陕煤集团“五种文化”、“五种精神”，深入践行“北移精神”，传承历史文化，锤炼管理文化，丰富精神文化，着力打造铜煤特色企业文化升级版，进一步提振精气神，汇聚正能量，激发新活力。五是要狠抓作风建设，扎实推动各项工作任务落实到位。各级领导干部都要以敢于担当、迎难而上的精神，以直面问题的勇气和啃硬骨头的决心，以强烈的责任感和使命感，大力弘扬求真务实、真抓实干之风，切实通过狠抓管理、强化落实，坚定完成各项目标任务的决心和信心。各单位党政主要领导要通过亲自抓谋划、抓部署、抓落实、抓督查，使难题得到突破、任务得到落实、工作得到推进，以实际行动和担当作为确保各项工作取得更大的成效。他指出，春光正好处，恰是奋进时，并希望公司各级组织、各级领导、全体干部职工鼓足士气、提振精神，坚定“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”，以更加饱满的状态，更加扎实的作风，更加充足的劲头，集大众智慧、聚洪荒之力，确保全年各项目标任务圆满完成，奋力谱写公司转型升级、高质量发展新篇章。

公司副总经理、总工程师师同民主持会议，并针对学习贯彻落实会议精神，切实抓好各项工作落实，要求公司上下进一步坚定信心，凝聚共识，聚力发展，通过强化责任，强化担当，锐意进取，实干作为，切实为实现公司二季度和全年目标任务提供有力保障。