复工复产以来，中兴建安地勘分公司大力开展仓库管理整顿，严格遵循“保障安全、力求节约、降本增效”的原则，对材料库、设备库、堆放场等关键区域进行了重新规划和严格整顿，使其服务生产导向更加明确。

该分公司结合当前生产工作实际，准确把握基层用材领料规律，进一步完善仓库管理制度，确保物料进出库、码放保存、日常管理以及人员绩效考核等方面全覆盖，确保各项工作有章可循、有规可依。

他们严抓岗位责任制和“5S”管理法，明晰岗位职责，明确物品物料分门别类、合理堆码、科学保养措施办法，加强日常巡检，做好日常卫生工作，及时清除垃圾杂物，防止灰尘污染，保持物料始终保持一新，促进仓库管理标准化、规范化。

眼下，该分公司仓库库容、库貌得到较大改观，一扫往日脏、乱、杂“恶疾”，服务生产效能得到进一步提高，各项工作效率显著提升。

“以前到仓库领材料要等很长时间，现在进门交单子、领材料几分钟就办完，效率真是太高了！”4月21日上午，中兴建安公司地勘分公司项目一部安监员徐明领完材料后不禁感慨连连。

经了解，为了更好地服务一线生产，该分公司仓库用手机微信接收《领料单》照片，在项目部生产人员到来之前便提前做好物料挑选和准备工作，让物料“立等可取”，实现由储到产的“无缝连接”。