“程队，今天我们班工资收入怎么少了36元？”5月27日，亭南煤业公司机电队刚开完班后会，电修班班长李小龙紧紧跟着队长程伟进入了他的办公室。

“仓库管理员说你们班多领了两盒凡士林，一盒18元，刚好36元。”程伟开门见山地说。

“程队，我们班人多区域分布广，平时大家只顾着干活，有时难免会出现材料乱放，事后又记不起放哪了，只好领用新的了。虽然我身为班长有责任，但我也没有办法做到处处监督啊！”李小龙有些委屈地说。

“小龙啊，根据公司精益市场化结算原则，区队的工资结算和材料支出密切相关。今天你们多领用的两盒凡士林，就得你们班用辛辛苦苦挣的钱支出。多领自出，这个账你给班组员工算过吗？你问问他们愿意这样做吗？”看着满脸委屈的李小龙，程伟反问到。

“目前，公司上下深入推进三四级市场结算，零星工程、成本投入、材料回收只会越来越细致。所以，平时的小细节得引起注意，只有人人重视精益市场化，这样区队的工作才会精益求精啊！”程伟语重心长地说到。

“我明白了程队，以后我要给大家认真核对材料账，算好经济账，改掉之前大手大脚的坏毛病，用多少材料我们就领多少，能复用的材料我们一定二次利用，全力做好区队的精益市场化工作。”李小龙信誓旦旦地说。