今年以来，世锦园林积极发挥党建引领作用，把党建工作与日常业务深度融合、相互衔接、彼此促进，丰富企业文化内涵，完善人才管理机制，加强文化强基建设，关心职工成长，营造和谐氛围，以“五个增强”，凝心聚力，让关爱职工再升级，不断打造员工归属感浓厚的干事创业的良好氛围。

发挥党建引领作用，增强职工使命感。一是加强党组织建设，发挥党组织在政治、经营管理、安全生产、制度建设、作风建设等方面的引领作用，不断强化对基层党组织建设，全面激发基层党建工作发展的活力；二是推行“党建+5+x”，充分发扬党员冲锋在前的头雁作用，引领广大干部职工谋求发展、遵章守纪、作风转变、敢为人先上奋发昂扬下苦工，夯基础；三是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的转换，读原著、学原文、悟原理，加强思想政治建设，不断强化广大党员干部的使命感。

丰富企业文化内涵，增强职工认同感。该中心把加强企业文化建设作为一项经常性工作来抓，注重发挥自身对外发展的优势，打造品牌、提升影响力和竞争力的过程中，取长补短、找准自身的薄弱环节和补足短板，与职工分享发展成就，增强职工的认同感。做到企业与职工共成长，通过倾力打造属于自己的服务矿区、主打绿化、吸污、管道疏通的等业务的独立品牌，以职工立足本职、爱岗敬业的精神传承，展现园林公司卓然风采，树立良好社会形象，提高知名度。

完善人才管理机制，增强职工成就感。一是建立健全科学的绩效考核机制，让多劳者多得，充分调动员工工作的积极性；二是建立长效的青年干部选拔和培养机制，选拔干部时坚持“唯才是举、德才兼备”的原则，给年轻员工足够的上升空间；三是建立完善的后备人才培养机制，通过各类学习、培训计划，让每位员工都能在不同的岗位不同的时期，充实自我，展现个人风采，为优秀青年员工建立后备人才库，选拔、任用、考核和管理，达到标准化、科学化、规范化和制度化。以激励机制，为青年员工成长树立了奋发向上的工作榜样和自我进步的良好平台。

加强文化强基建设，增强职工荣誉感。一是加强理论学习，扎实推进业务培训、政治理论学习、学习教育常态化制度化，持续推进“线下在岗学技能、线上学习补短板”计划；二是积极开展各类活动，如安全知识答题、安全警示教育、消防知识竞赛、消防安全演练、廉政、安全承诺等活动，培养员工积极向上、重视安全生产、强化廉洁风险防控的思想境界；三是以创建和谐文明单位活动为载体，积极宣传贯彻上级部门相关规定、制度，引导广大职工，珍惜岗位、关爱单位，要与企业同呼吸、共命运，共同努力奋斗，极大增强了职工的荣誉感。

关爱职工工作生活，增强员工幸福感。一是改善员工工作生活环境，改造建设职工食堂、职工休息室、职工淋浴室等基础设施，极大方便了职工；二是对困难职工建档立案，并按照相关政策及时帮扶救助，对因病住院造成家庭经济负担困难的职工进行造册登记，及时完善相关资料，切实增强员工幸福感，极大调动员工工作热情。